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- 2021-10-20 发布于天津
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HR管理,以人为本知多少
做管理咨询培训多年以来,因工作或业务关系,去过很多不同型态的企业,总发觉目前企业有一条共通的价值观:“以人为本”。“以人为本”这四字经查最早明确提出的是春秋时期齐国名相杰出政治家、思想家管仲。在西汉刘向编辑管仲众多思想观点的《管子》一书霸言篇中,有一段如是说:夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。意为:成就霸王伟业之所以有良好开端,是以老百姓作为根本的;这个本理顺了国家才能巩固,这个本搞乱了,国家势必危亡。管仲所说的以人为本,就是以人民大众为根本,关注天下百姓。 而企业经营管理以人为本,其直接解释是企业的经营管理必需以人为“根本。严格意义上说,以人为本是人力资源管理的范畴,建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。可在很多企业以人为本却成为皇帝的新衣,虚有其表。只是一句贴在墙上或写在纸上的一句美其名曰的口号。企业一方面说以人为本,却存在着极不人性,不富人文关怀的丑陋做法如: 有些企业无故克扣员工工资,不给员工发全额加班费,服务行业尤甚; 有些小生产型企业不给员工供应基本的、必要的培训,就算走过堂培训了,如员工试用期内离职,培训费必需在工资中扣除; 在珠三角一些小镇企业,员工的生活条件极其恶劣,晚上十几个人睡一房间,上下床铺,里面脏乱差,夏天蚊子飘舞,
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