HR高效招聘必备的五大理念.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 HR高效招聘必备的五大理念 许多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素养)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。帮助管理者建立正确的人才选聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才。  第一要素，招聘面试理念——观念打算结果，意识打算行为!  管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作;从员工招聘的问题动身，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必需支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓越管理者在招聘中角色定位，明确在招聘中需要担当的责任和使命，及主要工作任务及要求。  第二要素，用人标准明晰——系统提升招聘质量的基石  从人才选聘的标准，导出胜任素养及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用人标准和相关考察的项目，从而为精确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素养，构建企业胜任素养模型用于招聘甄选，二是岗位评价要素及用人标准的确定，确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容，明确岗位的用人标准和要素。  第三要素，人才选拔