项目经理KPI考核表.doc

项目经理 KPI 查核表 岗位名称： 姓名： 项 目 及 考 核 内 容 工作业绩 能不时跟进，追踪工作，提早达成工作任务 30% 能追踪，如期达成工作任务 在监察下能达成工作任务 在指导下，亦不可以达成工作任务 成本义识 成本义识激烈，能踊跃节俭，防止浪费 10%  查核日期： 配 分 自 评 上司审查 30 25-29 15-25 以下 10 工作 职业 态度 道德 30% 5% 信息 管理 10% 合作 精神 15% 市场 工作 认识与 能力 开发 20% 10%  具备成本义识，并能节俭 另有成本义识，尚能节俭 缺少成本义识，稍有浪费 无成本义识，常常浪费 职业行为规范履行很优秀 职业行为规范履行基本不犯错 职业行为规范履行时有违犯现象 职业行为规范履行不仔细 采集，整理客户 / 供方资源及市场信息很优秀 采集，整理客户 / 供方资源及市场信息踊跃主动采集，整理客户 / 供方资源及市场信息基本达成采集，整理客户 / 供方资源及市场信息做得较少与别人或部门交流协调很有收效 与别人或部门合作有效 与别人或部门时有合作 与别人或部门极少合作 对市场与竞争格局认识很透辟 , 掌握时机与开辟市场特别优秀 对市场与竞争格局认识较透辟 , 掌握时机与开辟市场较有收效对市场与竞争格局大概认识 , 掌握时机与开辟市场略有收效  9 8 3-7 以下 5 4 2-3 以下 10 8-9 5-7 以下 15 12-14 7-11 以下 10 8-9 5-7 对市场与竞争格局基本不认识 , 极少拥有开辟市场的能力 产品 对产品，资料及有关技术的掌握全面而深刻认识 10% 对产品，资料及有关技术的掌握很面 对产品，资料及有关技术的掌握比较全面 对产品，资料及有关技术的掌握能对付  以下 10 8-9 5-7 5 以下 纪律性 10%  自觉恪守和保护企业各项规章制度  10 能恪守企业规章制度 , 但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作脚踏实地 纪律观点不强 , 有时违犯企业规章制度 常常违犯企业制度 , 被指正时态度骄横 备注： 对于“工作任务”这个项目，一定另附上工作计划及工作总结供参照和审查。  8-9 7 5-6 以下 查核人署名 （副）总经理确认 查核日期