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PAGE 1 PAGE 1 为什么员工执行力差，这八点很关键  在企业发展上，有两大文化需要留意，一是企业文化，二是执行力文化。  企业文化的搭建在前面讲了很多，同样也是很多领导者都关注的一点，所以在这里不谈企业文化，只谈执行力文化。  相比企业文化，执行力文化在多数管理看来显得比较多余，甚至不知道什么是执行力文化，于是多数管理者只关注到了企业文化，而从未在企业形成一套系统的执行力文化，于是导致在企业发展途中，团队成员没有做到高效执行，从而直接影响了工作进度。  而关于执行力文化，首先我们要了解的一点是因为什么导致了员工执行力差。  员工执行力差的八大根本原因：  1、员工领会不到老板的意图  员工执行起来不顺当，就犹如老板让员工买纸的故事一样，老板让员工买纸，员工以为是A4纸，但是老板要的是A2、A1，员工以为老板要一包，谁知道老板只要一张，这就是执行力低效的表现，原来很简洁的问题，因为沟通不到位，员工没能领会老板的意图，白白造成了工作成本铺张。  2、员工能力不足  在招聘前，员工说自己懂一点PS，原来这只是员工为提高自己的价值而随口说的一句话，但是老板却专心了，甚至还觉得员工很懂，于是有一次老板找到员工，让员工用PS设计一个logo，在老板看来这应当是很简洁的事，并且员工的工作表现看起来也很