中铁二十二局集团第五工程有限公司物资采购招标管理暂行办法.docx

中铁二十二局集团第五工程有限公司物资采购招标管理暂行办法 中铁二十二局集团第五工程有限公司物资选购招标管理暂行方法物资选购招标治理暂行方法其次条物资招标选购范畴：除业主供应的产品外，工程工程需用总量或金额消耗过肯定数量的大宗材料。即钢材100吨及以上；木材200立方米及以上，水泥500吨及以上，有集中供给条件的砂石料1000立方米及以上，其它材料单项品种选购价值超过20万元的。低于上述标准有条件的也应招标选购。除正式招标范畴以外的小批量选购及低值易耗品等C类物资均属于询价意向招标选购范畴。钢材水泥等应按照实际情形分批询价及施行招标选购。第三条局指挥部组织集中供给的物资，如由局指挥部组织招标选购，公司物资治理部门及工程部应派员参加招标选购过程；建立单位负责供给的物资，由建立单位组织招标选购，工程部根据合同办理；建立单位指定生产厂家的物资，应在指定范畴内组织招标选购。第五条物资选购招标应当遵循公布、公正、公正和老实信誉的原那么。参加人员要严格遵守纪律、廉洁奉公，确保招标工作的标准运行。第七条物资选购招标是企业治理的重要内容，也是降低生产本钱的重要途径。各单位应当加强对物资选购招标工作的领导，完善物资招标治理制度，健全招标治理机构，装备相应的治理人员，进步物资招标治理程度。其次章物资选购招标治理机构及职责第八条公司设立物资选购招标领导小组，组长由总经理担当，副组长由主管生产的副经理和主管物资部门的分管领导担当，成员由工程治理部、物资治理部门、财务部、经营开发部、纪检监察部等有关部门组成，负责工程部物资选购招标的治理工作。其职责是：制定物资选购招标规章制度；检查、监视物资选购招标治理情形，指导各职权范畴内的物资招标治理工作；关怀处理有重大阻碍的物资招标纠纷案件。第九条各工程部为物资招标人，设立物资选购招标领导小组。组长由工程经理担当，副组长由工程副经理、总工程师担当，成员由工程、准备、财务、物资等部门负责人组成，详细负责本工程部物资选购招标的组织施行工作。必要时由公司物资治理部门派人到场监视。第十条工程部施行招标时，应将招标准备、方案、招投标文件分不对口报上级主管部门事先审定，经批准后组织施行，并将评审结果报审后履行签订合同手续，事后将招标全套资料报上级备案。第十一条招标领导小组人员及相关部门的要紧职责一、工程治理〔技术〕部门：负责向物资部门供应工程工程的分局部项工程《材料数量表》，包括各种材料的需用量及质量要求〔技术标准〕；监视物资选购数量和质量。二、物资部门：负责汇总各部门的情形，确定招标选购的范畴，编写招标文件。组织调查、评判物资分供方，详细组织招标选购工作，做好各种记录。三、财务部门：负责向物资部门供应资金保证，监视选购物资的价格，审核物资选购的验收手续及各种票据，确保按合同要求准时结付料款。四、准备〔经营〕部门：负责向物资部门准时供应工程工程的物资用法支配准备，供应要紧材料的预算单价。五、纪检监察部门负责对整个招标过程进展监视，防止违纪行为发生。六、公司物资治理部门对招标选购过程进展监视、检查及业务指导。第三章物资选购中的招标第十二条工程部物资部门按照本方法规定提出物资选购招标的范畴及额度，编制物资选购招标准备，由工程经理审批后施行，并上报上级业务部门备案。第十三条物资选购招标分为公布招标和邀请招标公布招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其它组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书邀请不特定的法人或其他组织投标。物资选购不适合公布招标的，可以进展邀请招标。物资选购接受邀请招标方式的，应当向三个以上具备担当招标工程的力量、资信良好的特定的法人或者其他组织发出物资投标邀请书。第十四条物资招标人在招标公告或者投标邀请书中，要求物资投标人供应有关资质证明文件，生产保证力量和业绩情形，据此对投标人进展资格审查。第十五条物资招标人应按照工程的特点和需要编制物资招标文件。招标文件应包括物资招标通告或投标邀请书、投标者须知、招标物资的技术标准、规格、型号、数量、供给方式、交货时刻及地点、包装要求、检验方式、付款方式、投标报价要求、投标人的效劳承诺、投标人资格审查的标准和评标标准等全部本质性要求和条件以及拟签合同的要紧条款，同时必需明确中标履约保证金交纳的数额。第十六条物资招标人在招标前必需进展市场的资源调查和价风格查，进展质量和价格比拟，结合工程预算价格及相关因素，确定招标物资拟中标的参考价，供评标委员会参考并加以保密，原那么上物资标底在开标前两小时确定。第十七条物资招标人不得向别人透露已猎取招标文件的潜在投标人的名称、数量、价格以及可能阻碍公正竞争的有关招标投标的其他情形。第十八条物资招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时刻。第十九条物资投标人应当具备