中通分公司关键岗位任务绩效考核指标..docVIP

中通分公司要点岗位任务绩效核查指标. 中通分公司要点岗位任务绩效核查指标. PAGE / NUMPAGES 中通分公司要点岗位任务绩效核查指标. 分公司要点岗位任务绩效核查指标 关于分公司副总的任务绩效核查建议： 分公司副总经理的任务绩效核查得分 =（实质 EVA/ 目标 EVA ）*50%+ 所分管部门部长任务绩效平均分 *50% 公司办公室主任任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 安排落实公司有关 30% 重要工作 2 协助公司领导的工 20% 作 3 公司的对外公关 20% 4 贯标工作 15% 5 后勤支持 10% 6 部门花销 5% 公司办公室副主任任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 贯标工作 50% 2 公司宣传 30% 3 文件管理 10% 4 协助上级工作 10% 公司人力资源部经理任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 人事管理 30% 2 劳资管理 25% 3 员工核查 20% 4 培训组织及收效 15% 5 安全生产 10% 公司计划财务部部长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 财务数据统计与 25% 解析 2 财务计划 20% 3 会计核算的正确 20% 性与及时性 4 成本控制 15% 5 流动资本管理 10% 6 审计 5% 7 固定财富管理 5% 公司市场部部长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 经营目标完成情 50% 况 2 工程款回款率 15% 3 招标文件质量 8% 4 合同交底的正确 8% 性严实性 5 新业务的开发 6% 6 市场开发系统的 5% 建设 7 花销 5% 8 用户投诉 3% 公司工程部部长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 工程质量管理 40% 2 资料管理 10% 3 仪表管理 5% 4 工程数据统计 15% 5 技术人员专业管 10% 理 6 施工成本核算 10% 7 工程进度控制 5% 8 工程安全管理 5% 装备部部长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 固定财富的管理 40% 2 工程物质的管理 30% 3 劳保用品的管理 10% 4 物质供应员的管 10% 理 5 仓储管理 10% 工程各处长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 工程优异率 20% 2 回款率 10% 3 项目成本控制 10% 4 自揽任务完成情 10% 况 5 项目进度管理 10% 6 项目质量管理 10% 7 项目安全控制 10% 8 客户满意度 10% 9 固定财富管理 5% 10 项目资料管理 5% 工程处副处长任务绩效核查指标用表 序 指标名称 权重 目标 实质 得分 备注 号 1 工程优异率 20% 2 回款率 10% 3 项目成本控制 5% 4 自揽任务完成情 10% 况 5 项目进度管理 5% 6 项目质量管理 10% 7 项目安全控制 10% 8 客户满意度 10% 9 项目技术管理 15% 10 项目资料管理 5%