职工食堂餐桌椅供货组织施工方案
1、合同总体执行计划措施要求
技术准备要求
a、组织设计部、生产部、工程部等相关人员熟悉图纸、了解
工程概况,全面理解设计意图,掌握生产、施工的技术要领。
b、认真做好技术交底,编制生产和施工计划。
2、生产准备要求
a、分类统计厂制品的各项用料和配件数量,根据生产和安装
工期制定原材料的采购计划和生产计划。
b、分类统计外购设备,根据安装工期制定订货计划。
3、现场开工准备要求
a、根据工程的工期要求、制定施工安装计划和施工管理措施。
b、熟悉施工现场,会同甲方做好有关单位的协调配合工作。
c、掌握土建、水电的施工状况,根据设计图纸要求,核查施工
工地是否具备产品设备进场的安装条件。
4、工种、劳动力计划要求
序号 工种 人数 备注
1 项目总监 1人 负责整个工程内外协调及统筹安排。
负责整个工程内外的协调、统筹及人员安排
2 项目经理 1人
等具体工作。
3 技术负责人 1人 负责整个厨房工程的相关技术工作。
负责整个厨房工程的相关图纸的设计及优
4 设计师 1人
化工作。
5 采购 1人 原材料 1人,外购件 1人
生产过程中质量检验 1人,工地现场质量检
6 质检 2 人
验 1人。
7 制钢 15 人 负责所有不锈钢制品的制作。
负责整个工程的安装工作,包括水电工等工
8 安装 12 人
种。
9 运输 6 人 负责成品的包装及装卸工作。
劳动力组织要求
a、主要生产、施工人力
在本工程生产和施工过程中配备的劳动力,均由具备较高的
制作安装技术和操作经验丰富的自身职工队伍组成。
b、生产、施工班组主要职责
安装组:按照现场施工计划,主要负责所有设备进场后的安装
调试工作。
电工组:主要负责现场施工安装好的动力电气接驳和试车工作。
品质部:主要负责生产过程及现场设备质量检验的工作。
运输队:主要负责将生产好的设备搬运到施工工地的运输工作。
5、质量保证措施要求
质量目标:优良工程
本项目由生产部、技术部负责人对各工地派驻质检员,对现场
各工种进行监控,严格按质量控制程序运作,组成一个质量监督网络,
多层次,多方位地对本工程质量施行严格管理。同时选派质量意识强、
技术水平高、对工程设计意图吃得准的员工参与本项目工程,进行岗
前交底及培训工作,保证工程顺利进行,具体措施如下:
质量控制程序
a、事前质量控制;
b、对现场充分的勘察;
c、制定相应要求的设计参数,熟悉审查项目规格、型号、性能;
d、制定完善的施工计划。
制定质量控制人员机构,加强人员的控制
组织者、指挥者、施工者,加强思想教育、劳动纪律教育,健
全岗位责任制及安全管理条例;对相关、管道等技术复杂、难度大、
精度高的工序和操作,派技术熟练、经验丰富的工人来完成。
材料及外购件的控制
a、由采购部门严格检查验收,用于工程产品主要材料,必须具备
正式出厂合格证,材质化验单,各种构件必须有厂家批号和出厂合格
证;
b、对购进成品件首先
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