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国际工程项目 合同管理案例 分析 天津大学管理学院 合同管理案例 分析 一，案例相关背景 二,总承包商项目组织机构及各部门之间的关系 三，总承包商的合同管理组织方式 四，项目总承包合同结构分析 五,总承包合同条件分析 六,总承包商的分包合同管理 七 ,项目合同管理的基础工作 八，项目实施过程中的合同管理要点 九,如何看待和处理好业主与承包商之间的关系 合同管理案例 分析 一，案例相关背景 1995 年底 ,由我国某公司承建的 EPC 交钥匙大型石油工程项目： 中东某国油田扩建工程两个 集油