会议执行方案.docxVIP

word可编辑 会议执行方案  战略分享会会议方案  一、会议背景：  基于目前公司处于制度管理建设期，且公司多数员工没有经过规模化公司的管理，会在公司实现制度化管理的过程中存在一种疑虑、困惑、不解等等的负面情绪，因此本次会议的目的：一是明确目标，跟员工分享公司的发展规划、发展路径、具体的实现步骤；二鼓舞士气，是让员工更深刻地理解公司目前的状态，公司和自己的发展方向。  二、会议主题：  战略分享会 三、会议时间：5 月 29 日（拟定）  四、参会人员：全体员工 五、会议流程：  （一）分享公司的发展战略（10）  （二）分享公司的发展途径（30）  （三）分享公司的价值观 1.公司的 2.带给员工的 （四）“春蕾计划”的表彰及任命仪式 为激励员工积极向上，建议本次设立优秀团队，并为优秀团队提供一次团建费用 500 元，以激励其他团队积极上进。  （五）总经理讲话并说明下阶段公司的主要任务 制度建设+业务推进 六、会前筹备 （一）成立会务组 组长：  组员：  （二）分工及职责 1.综合办  任务一：拟定公司战略、公司发展方向等相关文案性工作； 任务二：拟定会议方案； 任务三：协调各部分准备相关资料，推进会议进程； 任务四：协调相关部门做好会议现场的录制拍摄工作、后期的宣传通稿和档案留存工作，以及相关通知的拟定。  任务五：相关费用申请 任务六：会场布置 任务七：总经理讲话稿 2.人事部 任务一：提供优秀团队及员工任命名单； 任务二：通知优秀团队负责人做好经验分享 任务三：与综合办沟通好相关物料的采买； 3.各事业部  任务一：与综合办衔接好业务规划，做好相关部分的演讲材料 任务二：目前运营情况的演讲材料。  5.待定事项和部门 （1）会场确定；（2）设备调试（会场设备、VR 设备）  （二）时间倒排 5 月 29 日下午 3:00  5 月 29 日上午：第二次设备调试，确认会场安排 5 月 28 日：第一次设备调试、场地布置、相关人员现场 测试会议流程 5 月 27 日：各部门材料收集到位 5 月 25 日：组织召开会务组第二次会议，明确会议进度 5 月 19 日：明确会议方案，成立会务组，组织第一次会议筹备会。  七、会议经费 优秀团队团建费用：500 元 任命书、奖状费用：  博学多才啊。 交流会总结 1.会议礼物：袋子+笔+笔记本+彩页+名片收集盒+水杯+矿泉水 2.设置会议提问环节 3.会议现场拍照  4.登记表拍照备份，发给相应区域经理 5.带绑带、六角螺丝刀  展会总结  1.挂画摆放顺序 2.扫码单做成悬挂 3.租桌子 4.桌布准备四块 5.先办理准入证  6.拍照：展会入口+客户咨询+展会演讲  7.礼物准备（轻、小巧公司logo）：  内容生动具体，语言朴实，通俗易懂。