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销售技巧与呈现技巧(营销中心);;一. 销售的思维层次;2. 客户之核心感觉;3. 关键时刻关键动作;4. 如何以关键动作创造感觉;(2)安心:
● 避免给予客户“不确定”的感觉
● 有凭有据,以数据及文件说话
● 一致性与标准化之服务
● 信守承诺,积累客户对你的信用 ;(3)价值:
● 掌握客户各层多元需求,创造多元价值
● 将附加价值及差异点量化为客户价值或代价
● 持续将有形无形效益可视化,强化“认知价值”
● 在最急迫时提供服务,化危为机;二. 销售人员之核心心态; (4)成功者找方法,失败者找借口
销售过程,层层关卡,可以是借口,也可以找方法......;2. 一种积累过程
(1)销售不只是工作,是个人实力与身价的积累
● 对人性的深入体验
● 做人技巧的磨练
● 个人影响力及魅力的提升
(2)人际资源与商业素质的积累
● 人际关系是重要的无形资产
● 关系代表一种资源及机会
;3. 一种“心智活动”的锻炼
(1)个人情商的培养
● 情绪与压力管理能力
● 延迟满足感,谋定而后动
● 精确,将资源放在刀口上
(2)智慧与修为的粹炼
● 宽广和全局的视野
● 尝尽生命百态
● 禅与哲思的培养
;三. 总结—大客户销售的思维转换;;有备而战(一)找对客户;2. 客户分类及筛选方法;;(2)客户各层多元需求之初步分析
● 不只从产品角度了解需求,要从“人性”的角度分析需求及动机
● 首先要跳开本位,融入客户情境,站在客户的位置和角度才能了解其需求 ;三. 有备而战(三)—利其器;核心优势及卖点的范围—广义的产品概念;武器三:成功案例的包装
●客户是最有威力的销售团队
●客户管理过程要有计划的追踪,记录及整理帮客户所创造的价值
●以具体的事件/故事及量化的数据来包装成功案例
●以客户的见证、推荐函或录象当成呈现的工具
●专业的设计及安排“实地参观”及“演示”的流程 ;单元三:销售人员应有的国际商务礼仪;一. 信函与邮件往来
信函关键要素?
信函结构应注意哪些细节?
如何展现信函礼仪?
;二. 电话沟通礼仪
如何在第一时间让对方感受到良好的印象?
电话受理时如何让对方感受到安心?
如何进行电话追踪与跟进?
;三. 面对面沟通礼仪
见面时问候与寒喧的技巧
与对方会议谈话时应注意的礼仪要点
面谈结束后的礼仪要点
;四. 社交活动
配合各国文化的社交礼仪研讨
用餐、休闲时的礼仪研讨
如何塑造自信、高雅、大气的风范
;单元四:专业销售及沟通技巧;一. 电话沟通关键要素与技巧 ;
;2.关键要素与技巧;c) 事前准备,习惯在电话营销与预约前思考对策及掌握客户信息
●事先了解客户信息或互通记录(也可是自己的记事本)
●事先思考,模拟客户可能的反应,并准备好应对的方式
d) 即时记录,记下关键细节,创造机会
●记下电话沟通的细节,利于后续追踪及落实
●掌握客户关键需求,即时满足,让客户感动
e) 选定合适的电话沟通时频率
●依客户的职业特色与作息时间选择电话营销时机
●依客户对服务的需求,设定适当频率,不要选成干扰,提高效率;二. 电话营销;● 以服务姿态推荐业务:“为了满足你的需求/解决你的XX问题,我们特别推荐……,可以给你带来……价值”;
● 以关心的角度贴近客户:“一直担心或许有些信息讲得不是很清楚,使你们无法决定……,是不是有什么需要我帮忙提供的……”;
● 不要给客户“不确认感”,尽量即时给予明确的回复。
● 当解决了客户的问题,可以用较为热情兴奋的口气来通知客户,并让客户感受到你服务的付出价值及了解事情来龙去脉。;1.在客户面前建立信任及安心良好感觉的关键技巧:
● 目的: – 建立良好第一印象
– 引导双向沟通意愿
– 取得信任
● 方法: – 职业化形象与行为
– 开场白,引发沟通,获得共鸣
– 拜访目的,抓住客户注意及好奇
– 准备好精简有力的亮点/卖点
– 准备好探访需求的问题
● 沟通原则: – 融入其境,与客户共舞
– 敌明我暗,多听多问少说,以逸待劳,
寻找切入点
;● 特殊状况处理技巧:
–当客户冷漠或拒绝时
–当客户请你留下资料,先看后谈时
–当客户问及价格等细节时
–当客户提出负面批评时
–当客户推诿至下层时
● 注
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