杂志优秀企划与运营专项计划全案.docVIP

杂志企划与运行计划全案　 第一部分 概论 二十一世纪是以信息为关键知识经济时代: 首先, 信息搜集和分析已成为商家进行市场决议必不可少辅助手段; 其次, 在商业领域为吸引大家注意力而展开“眼球争夺战”也趋向白热化。传媒是信息载体, 所以, 传媒产业在信息时代含有得天独厚优势, 在全球信息化推进下展现出爆炸性增加势头——传媒产业已成为“能获取超额利润最终一块领地”。伴随中国跨入WTO门槛, 中国市场深入向全世界敞开大门。为了在这个巨大市场上抢得先机, 外国媒体集团正在加紧进军中国步伐。在这种暗流涌动当中, 大家不难感到, 一个充满机遇和挑战媒体新时代正向我们走来。时值传媒市场风烟四起, 诞生于新世纪伊始、 新经济时代《××××》杂志。充足利用国际、 中国资本竞争优势, 亦正主动致力于全球经济一体化带来商业机会和投资机会, 以全新角度、 全新视点, 成为创业者和投资家合作桥梁, 努力为中国企业参与全球化竞争提供一个最有效信息平台及和世界技术贸易快速链接绿色通道。 第二部分 开创独特版权模式 在现在中国众多媒体机构热衷于引进国外版权之时, 《××××》杂志有很突出特点, 多年来颇为吸引境外部分出版机构注意。据社长介绍, 现在合作出版机构都是主动找上门来, 杂志社甚至能够“货比三家”。其实, 杂志终审权谈判最艰苦。一个含有实力合作者是中国本土杂志在境外发行成功是否基础。《××××》对合作者选择有自己独特标准。在台湾地域, 大多数媒体选择是老资格牛顿出版集团, 该集团拥有大大小小数十家出版企业, 有成熟销售市场和自己发行渠道, 还有富有经验编辑队伍。在前来谈判出版机构中, 该集团“出价”并不是最高, 但最终还是取得了媒体版权。然而在日本, 杂志销售是进入书店销售系统, 与在中国大不相同。据悉, 牛顿出版集团在出版界并不十分出名, 但其对地理资源经营却十分成功, 她们与台湾大新书局合作经销图书画册, 服务甚至包含各个书店销售系统, 使图书销售物流、 账款流及在线支付等一系列步骤透明化、 电子化。而《××××》将利用了这些优势得以快速在日本书店铺开销售网络。现在, 《××××》法文版、 英文版版权谈判正在加紧进行。认为, 在这一系列版权买卖过程中, 对版税收入讨价还价并不是最艰苦过程, 而对该杂志终审权谈判却往往要经历多个月之久甚至更长时间。因为部分西方国家对人类文明史, 尤其是中国文明史认知存在一定误区, 掌握杂志终审权成为《××××》是否能以一本完整汉字媒体形象落地关键。最终, 合作方都承诺《××××》将保持编辑上终审权, 文章除了能够依据当地语言习惯进行修改外, 其她将遵照杂志原貌。版权出售为中国杂志经营开创了独特模式。据该杂志市场营销总监透露, 《××××》版税包含三部分: 商标使用费、 版权费及服务费。版税收入采取浮动式模式, 杂志日文版以2万册为起点, 汉字繁体版以3万册为起点, 每个月固定版税为2万港元, 超出部分提取5%版税及广告分成。以后每增加一万册, 增加一个百分点, 增加到12%就将点数下调。横向比较, 该杂志版税收入固定部分处于较低水平, 但浮动部分有可能给双方带来可观收益。《××××》版权出售为中国杂志经营开创了一个独特商业模式。出版界著名人士认为, 该杂志在内地以外国家和地域版权合作及成功经营, 在中国加入世界贸易组织、 出版业逐步与国际接轨今天有主动示范作用。 第三部分 ××××企划全案 《××××》杂志系××××企业旗下经过中国图书进出口总企业审核准入一本强调新闻时效性, 立刻介绍中外经济动态和商务活动资讯大型商务杂志。1、 计划概况: 《××××》是一个跨越中外商务活动、 商务交流桥梁。与现在已经存在绝大多数面向中外杂志期刊相比, 在更实用同时, 更是一个中外企业展示自己、 相互交流平台。面向工商领袖、 企业白领以及从事与商务相关活动政府官员、 教授学者定位, 使它与其它期刊下相比更具活力。通常说来, 传媒产业作为中国仅存多个暴利行业之一, 即使回报惊人, 但存在风险是可想而知, 没有正确市场定位, 成熟管理经营团体, 是无法取得成功。《××××》诞生于中国加入WTO以后, 读者群关键面向从事××××交流人群。伴随外资进入, 中国企业向外走出愿望越来越强烈, 《××××》作为一个沟通中国与世界桥梁, 意义是不言而喻。传媒产业在中国发展一直以来不让民间资本能进入, 伴随改革深入, 开始与民间资本相结合。但一直以来, 中国传媒产业缺乏好经营者, 使很多有意向投资人望而却步, 《××××》有着一组经验丰富、 富有热情和生气并致力于经营传媒产业管理经营人员。《××××》杂志创建, 需要投入200万元左右, 关键是办公场地、 人职员资、 流动资金、 期刊印刷费用、 办公用具和推广费用。2、