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管理会计学;标准成本制度与预算成本制度 ;目 标;第一节 概 述;思想
生产过程中,将实际成本与标准成本定期比较 成本差异 例外管理原则
内容
标准成本制定:每一成本项目制定标准支出
差异计算分析:实际成本与标准成本比较
成本差异处理:账务处理与总结经验教训
;标准成本的制定与成本的前馈控制相联系;
成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联
系;成本差异的账务处理则与成本的日常核
算相联系。
;标准成本(standard cost)
——以产品设计阶段所确定的最优设计和工艺方案为基础,根据料、工、费合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平下,进行有效经营应该发生的成本。
衡量成本水平的科学尺度
考核业绩的重要依据;标准成本类型1 ;标准成本类型2;标准成本类型3;第二节 标准成本的制定;先制定直接材料和直接人工标准成本
其次确定制造费用的标准成本
最后确定单位产品的标准成本;直接材料标准成本制定;直接材料标准成本制定;直接材料标准成本制定;例:产品直接材料标准成本的制定;甲产品消耗的直接材料资料 ;单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16 032(元/件)
单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30 186(元/件)
甲产品直接材料的标准成本=
16 032+30 186=46 218(元/件) ; 直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。 ;直接人工标准成本制定;直接人工标准成本的制定
单位产品的直接人工标准成本
=∑(各项作业的工时用量标准×相应的标准工资率)
;例:产品直接人工标准成本的制定;甲产品消耗的直接人工资料; 第一工序直接人工标准成本
=91.2×50=4 560(元/件)
第二工序直接人工标准成本
=114×40=4 560(元/件)
单位甲产品消耗的直接人工标准成本
=4 560+4 560=9 120(元/件) ;制造费用标准成本的确定;制造费用标准成本的确定;固定性制造费用标准成本
=单位产品的直接人工小时×每小时固定性制造费用的标准分配率
;例:产品制造费用标准成本的制定;甲产品消耗的制造费用资料;第一车间:
变动制造费用分配率
=316 800/21 120=15(元/小时)
固定制造费用分配率
=422 400/21 120=20(元/小时)
制造费用分配率=15+20=35(元/小时)
制造费用标准成本=35×60=2 100(元/件); ;产品制造费用标准成本单的编制 ;;第三节:差异的计算与分析;直接材料成本差异的计算分析
直接人工成本差异的计算分析
变动性制造费用成本差异的计算分析
固定性制造费用成本差异的计算分析 ;成本差异分析的一般原理; ;直接材料成本差异的计算分析;例:直接材料成本差异的计算;;A材料成本差异=30×200 800
-32×501×400=-388 800(元) (F)
其中,
价格差异=(30-32)×200 800
=-401 600(元) (F)
用量差异=32×(200 800-501×400)
=12 800(元) (U);B材料成本差异
=45×280 000-43×702×400=525 600(元) (U)
其中,
价格差异=(45-43)×280 000=560 000(元) (U)
用量差异=43×(280 000-702×400)
=-34 400(元) (F)
甲产品的直接材料成本差异
= -388 800+525 600=136 800(元) (U);以上计算结果表明,甲产品直接材料成本形成了136?800元不利差异。其中,A材料发生了388 800元的有利差异,B材料形成了525 600元的不利差异。 ; 前者是因为A材料实际价格降低而节约了401 600元成本和因耗用量增加而导致12 800元的成本超支额共同作用的结果;后者是因为B材料实际价格提高而增加了560 000元的成本开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。
可见,该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效果是不同的,应进一步进行分析评价,以明确各部门的责任。 ;直接人工成本差异的计算分析;直接人工成本差异的计算;;第一工序实际人工价格
=1 838 160/19 980
=92(元/小时)
第二工序
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