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PAGE 1 PAGE 1 最有效培训方法：场景还原法 有人说留住新员工的方法：岗前培训。  ①未经培训员工不准上岗！因为这样员工留不住；  ②与其头痛医头地进行重复招聘，还不如编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，以此增加员工对企业的认同，让其尽快地融入团队；  ③任何忽视岗前培训的行为都是本末倒置，也是一种人力资源管理上的失职！  但是我觉得岗前培训当然必要，能够让员工熟悉企业，了解企业文化，但是真正的重要的是如何让新员工快速进入角色，担负起工作，胜任这份工作。有许多单位就是老员工带新员工的方法，新员工有问题直接去问老员工，但这样做两个人都会很累，大多数时候老员工发一堆资料给新员工，就不再理睬了。所以假如一个开发人员，拿到这些只鳞片爪的文档或程序，就会无从下手，影响开发进度。一位商务人员只找到了错误文档发给客户，会引起客户的不满。所以“老带新”、“给资料”这些方法都不能解决真正的问题。解决新员工入职培训的真正的方法就是“场景还原”！  场景还原是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度去来了解事情发生的前因后果和上下文，而这个途径就是“活动流”。Linkwedo领度系统可以让员工依据工作需要去进入相应的活动流中去如项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流等等。假如是想了解项目就进入项目活动流去了解项目