内部培训战略管理.pptxVIP

战略管理;序言---意义;序言---意义;序言---本次内训的内容;一、战略、企业战略、战略管理;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 27, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:40:3101:40:3101:407/27/2021 1:40:31 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:40:3101:40Jul-2127-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:40:3101:40:3101:40Tuesday, July 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:40:3101:40:31July 27, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。27 七月 20211:40:31 上午01:40:31七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:40 上午七月-2101:40July 27, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/27 1:40:3101:40:3127 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:40:31 上午1:40 上午01:40:31七月-21 ;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;三、公司战略;三、公司战略;三、公司战略—宏观环境分析;三、公司战略---战略目标;三、公司战略---战略目标;三、公司战略---战略目标;四、公司战略---企业愿景和使命;四、公司战略---企业愿景和使命;四、公司战略---企业文化;四、公司战略---组织结构;四、公司战略---核心竞争力;四、公司战略---核心竞争力;四、公司战略---拓展、合纵连横;四、公司战略---整合;五、经营战略;五、经营战略---竞争战略;五、经营战略---合作战略;五、经营战略---外部环境分析;五、经营战略---内部环境分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五???经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---价值链分析;五、经营战略---价值链分析;五、经营战略---评价使命和目标;六、职能战略;六、职能战略;六、职能战略;六、职能战略---营销战略;六、职能战略---营销战略;六、职能战略---财务战略;六、职能战略---财务战略;六、职能战略---财务战略;六、职能战略---技术与开发战略;六、职能战略---技术与开发战略;六、职能战略---品质战略;六、职能战略---生产战略;六、职能战略---采购战略;六、职能战略---人力资源战略;六、职能战略---信息系统战略;七、战略实施;七、战略实施;七、战略实施;七、战略实施---组织结构调整;七、战略实施---流程再造;七、战略实施---经营计划;七、战略实施---经营计划;七、战略实施---经营计划;七、战略实施---经营计划;八、战略控制和评估;八、战略控制和评估;八、战略控制和评估;八、战略控制和评估;九、实际操作中对战略的理解误区