- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
4. 素质符合度查询 在“素质符合度查询报表”中选中某一职员,可查看权限范围内的职员及其相关信息,如职员能力素质表。 查询条件过滤四种规则: 按“选择组织单元”方式查询的判断规则; 按“选择职员”方式查询时的判断规则; “从职员到素质指标”排序规则; “从素质指标到职员” 排序规则。 5. 能力素质模型的应用 ①人事管理的应用 可由职员能力素质表引用素质指标库或职位核心素质要求来维护职员实际的素质等级,或从招聘模块将招聘录用人员的能力素质评定数据引入到职员能力素质表中,可通过〖职员维护〗的人职素质符合度功能,对比职位核心素质要求查看人职素质符合度。 在处理职员在企业内部“异动”、“职级变动”时,可以在工具栏点击“人职素质符合度”按钮,从系统调出发生上述变化的职员现有能力素质评定结果和当前职位的素质要求之间的符合度匹配结果,作为参考。 查看人职素质符合度 ②绩效管理模块的应用 可引用素质指标库的素质指标统一下达为考核方案中的考核目标。〖我的目标〗增加引用职位说明书中的核心素质要求下达为绩效考核目标。 ③招聘选拔模块的应用 在处理面试记录,以及〖录用管理〗程序中,可评定应聘人的能力素质等级,查看人职素质符合度。 ④培训发展模块的应用 新建素质指标库时,可同时往〖培训体系〗中创建这条素质指标所对应的培训课程。在〖课程管理〗中可根据培训课程对应的素质指标来查询任职职位要求了这条素质指标的所有职员的这条素质等级情况表,来选择要哪些职员参加该培训课程的培训。 ⑤查询报表:在〖素质模型报表〗模块,可通过素质模型报表可以查询到各组织单元、各职位、各职员的能力素质等级情况及人职素质匹配情况等明细数据和统计数据。 华点通胜任力评测 华点通胜任力模型 6.2.3能力素质测评 在能力素质测评页面,输入用户帐号和密码,就可以进行胜任力测评。 华点通企业胜任力模型的素质指标库中的各项具体素质指标,可以分别设置到每个职位素质要求中,后续可应用到招聘、调动、晋升、培训、绩效评估等工作中作为参考标准。 系统进行能力素质在线测评,可分别针对组织机构和个人进行测评,分别得到组织机构总体能力的测评结果报告和个人的测评结果报告。 可将素质测评功能菜单授权给HR系统〔经理人平台〕或〔员工工作台〕用户,使需要测评的普通员工在获得帐号和密码后即可进行在线测评。 6.2.4绩效管理模块 绩效是评价组织与员工贡献的重要指标体系。 评价考核体系的好坏直接影响到员工的忠诚度和满意度,从而会影响到企业凝聚力和竞争力。 绩效管理作是人力资源管理系统重点模块 包括考核基础设置、业务完成数据、考核方案、考核过程控制、考核结果和汇总方案六项子功能。 主要实现 对组织与员工的绩效目标管理和过程管理; 通过多种考核方法实现对组织与员工工作绩效的考核评估; 实施对组织与员工的360度反馈评价,实现绩效目标评估与360度评价的有机结合。 绩效管理流程 建立KPI绩效指标库→建立360度评估问卷库→创建绩效目标考核方案、创建360度评估方案→目标的制定与下达→我的计划→启动考核周期→绩效评估(业务完成情况录入)、360度评估→绩效评估过程管理→关闭考核周期→生成考核结果→(方案汇总)→绩效评估结果转换→绩效评估结果引用。 1. 考核基础设置 (1)内建KPI指标库 选择〖绩效管理〗→〖考核基础设置〗→〖绩效指标库〗,进入“绩效指标类型”页面。 (2)建立360度题库 选择〖绩效管理〗→〖考核基础设置〗→〖360度问卷库〗,进入“评价问卷管理”页面,可查看全部360度评估时所需的评估问卷。 系统提供“新建问卷”“新建题目”功能。 360度问卷举例 (3)考核周期设置 建立统一的考核周期,和方案自身的考核周期进行关联,方便于报表统一查询、统计。设置参数包括周期编码,周期名称,周期开始日期,周期截止日期及周期频度类别(可选择年度、半年度、季度、月、周、其他)。 (4)过程管理期间 新建管理期间的流程为:进入〖绩效管理〗→〖考核基础设置〗→〖过程管理期间〗页面,单击【新建】,系统弹出“新建期间”界面,填写新建时需要的各项内容。 过程管理 频度设定 2. 业务完成数据 〖业务完成数据〗是用于引入和记录所有组织和员工在各个业务统计期间实际业务完成情况的统计数据的功能。主要包括以下内容: (1)统计项目管理。 (2)业务类别管理。 (3)业务统计期间。 (4)个人数据。 (5)组织单元数据(条件查询参数与个人数据类似)。 3. 考核方案 在该模块中,可针对企业考核评价体系建立多个不同方案,依据企业职位体系,每个方案中对不同的考核周期、不同的评估对象采用不同的考核方式,考评结合,实现企业考核评价体系的公平、公正、公开。个人绩效方案和组织绩效方案完全类似。 在进入〖绩效管理〗→〖考
原创力文档


文档评论(0)