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第五章 工程师的职业伦理
主讲老师:丛杭青 何菁
◆ 作为职业的工程师
◆ 职业的六大特征
◆ 职业自治
◆ 做正确的事
本章内容 ◆ 利益冲突
◆ 角色冲突
◆ 恰当的决策
◆ 外部举报
◆ 内部举报
第7节 恰当的决策
◆ 工程决策和管理决策
◆ 工程师和管理者:在组织中的主要
本节内容 职能
◆ 恰当的决策
工程决策和管理决策
鉴于工程师和管理者有不同的视角,如果能区
分哪些决策应该由工程师做,哪些决策应该由
管理者来做,那么很多问题是可以避免的
工程师和管理者:在组织中的主要职能
工程师在组织中的主要职能
•在工程实践中坚持职业标准,特别关
注安全和质量标准
管理者在组织中的主要职能
•指导组织活动
恰当的决策
◼ 恰当的工程决策和恰当的管理决策之间的区别在于决策
中占主导地位的标准和实践的不同
◼ 当恰当的工程决策与恰当的管理决策发生实质性冲突时,
尤其是当涉及到安全(甚至质量)问题时,管理标准不能
凌驾于工程标准之上
◼ 管理决策通常能够从工程师的建议中受益
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