旧房改造施工组织设计.(修改后).docx

旧房改造施工组织设计.(修改后) 最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】名目第一章编制说明 (1)其次章工程概况 (2)第三章指导思想与施行目的 (3)第四章施工预备 (4)第五章施工进度方案 (6)第六章施工方案 (8)第七章质量保证措施 (33)第八章文明施工 (48)第九章平安生产措施 (51)第十章降低噪音和环境污染措施 (52)附表一工程管理机构和人员装备状况 (61)附表二拟投入本标段的主要施工设备表 (62)附表三劳动力方案表 (63)附表四施工进度方案横道图 (64)]第一章编制说明1.1编制目的: 本施工组织设计是我公司对金洞乡太阳村贫困村户危房改造工程外墙面改造装饰〔红色旅游红军街道两边住户房屋风貌改造〕工程，本施工组织设计反映了我公司对本工程中选后进展施工管理的总的构思和部署。我们将根据本公司的技术管理程序，在和有关方面进展图纸会审后，根据施工组织设计确定的原那么和施工方案进展施工管理，以确保本工程优质高速的建成。1.2编制根据:1.2.1、本施工组织设计的编制根据以下文件：1.2.2、招标人供应的招标文件；1.2.3、国家公布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、标准及验收评定标准；其主要标准文件是:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》GB 50180-2001(3)《民用建筑工程室内环境污染掌握标准》GB 50325-2001(4)《建筑设计防火标准》GBJ16-87〔2001年版〕(5)《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》JGJ130-2001(2002年部分修订)及甘肃省现行有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.4、本公司有关技术管理、质量管理、平安管理、文明施工管理的文件；1.2.5本工程施工现场及格周边环境的勘察状况。其次章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称及相关单位工程名称：工程地点：建立单位：2.1.2工程承包范围外墙面改造装饰工程设计图纸所示内容为根据。2.1.3工程承包方式:总承包2.1.4工期:总工期45个日历天2.1.5工程质量等级标准,全部工程到达合格标准2.2工程特点:本工程施工有利条件现场施工用地、临时用水、用电均可满足施工要求，这将为工程的按期开工和施工的顺当进展供应牢靠保障。工程施工范围相比照较集中，有利于统一掌握和管理。施工现场紧邻正式开通的市政道路，物资材料运输和施工机械调运都非常便利，这些都是施工顺当进展的有利条件。本工程施工组织设计重点做好以下工作：〔1〕施工进度方案的支配，在敬重业主方看法的前提下，组织合理的施工场地过渡。严格执行进度方案的支配和调度，处理好甲乙双方的关系。〔2〕制订有针对性的成品、半成品的爱护制度，有效地保证已完成产品的质量。〔3〕依据进度方案的支配，制订本工程专项平安生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员平安事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常务工作。工程部各职能部门和各作业队应严格根据本施工组织设计规定的作业要求进展工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三章指导思想与施行目的3.1 指导思想本公司将选配高素养有资格的工程经理和工程技术管理人员组本钱工程工程部，根据ISO9001系列质量标准施行工程工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量方案；主动推广新技术、新工艺、新材料；严格根据施工图纸和验收标准的要求优质高速地组织施工，向业主供应放心满足的产品。3.2 施行目的工程质量目的：合格工程标准工期目的：遵照比选文件中规定的工期日历天数，我公司将在45个日历天内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目的：施工现场做到物流交通组织有序，场容干净，文明施工，到达文明施工现场。工程管理目的：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和掌握；对特别、关键部位和过程设置质量掌握点，消退不合格品，确保质量目的的实现。采纳先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度支配、人员装备及格材料的供给施行动态管理，充分保证施工进度和本钱目的的实现。平安生产目的：针对施工现场的详细条件，制订相应的平安生产措施和管理条例，确保平安掌握指标的实现，到达平安生产现场。第四章施工预备4.1、技术预备工程部技术人员在前期应进展以下工作：4.1.1、编制施行性施工组织设计施工前工程经理组织技术人员及施工人员进展现场勘察，仔细批阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制实在可行的施工组织设计，并对全部施工人员进展入场训练，对全部施工人员作好技术交底。4.1.2、组织