项目成本管理第五章项目费用计划与控制管理.pptxVIP

第四章 项目费用计划与控制管理 第一节 项目的费用计划控制概述 第二节 项目费用估算 第三节 项目预算 第四节 项目费用控制 第五节 项目进度与费用的协调控制 1 一 项目费用(成本)概念 二 影响项目费用的因素 三 积极的项目费用计划 四 费用计划过程 第一节 项目的费用计划概述 2 1、 投资和投资计划 成本和成本计划 费用和费用计划 2、 项目费用管理内容 项目的费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，其主要内容包括： 项目费用估计 项目费用预算 项目费用控制 一、项目费用 (成本)的概念 3 二、影响项目费用的因素 项目工期 项目质量 项目范围 项目使用资源的数量与单价 4 三、积极的项目费用计划 从总体上考虑工期、成本、质量、实施方案以寻求最优的解决 采用全寿命期成本计划 采用全过程的成本计划管理 5 两种情况的避免 1、对项目初期的成本计划要求过高 尽快准确的预先获得将来的成本值