第四章人员招聘与辞退管理课件.pptx

人员素质测评与选拔人员录用招聘概述第四章 人员招聘与录用人力资源管理》第四章招聘的概念招聘工作准备招聘的流程第一节 招聘概述人力资源管理》第四章一、人员招聘的含义 所谓人员招聘，是指企业或其他组织从自身实际情况和需要出发，通过各种渠道和方式，寻找和吸引具有一定技巧、能力和其他特征的人前来应聘，从中选出适合空缺岗位要求的人员的过程。 其目的是实现人与岗位/事的匹配：包括：岗位要求与个人素质相匹配；工作报酬与个人需要相匹配。人力资源管理》第四章 二、人员招聘的程序 1.识别、认定拟招聘岗位； 2.确定招聘岗位的人数、要求和招聘内容； 3.制定具体的招聘计划并上报企业领导批准； 4.招聘工作准备； 5.候选人筛选与录用； 6.招聘工作评估。 人力资源管理》第四章 三、招聘准备 1.制定招聘计划； 2.确定招聘的渠道和方式； 3.准备招聘工具； 4.发布招聘信息。人力资源管理》第四章 3.1 招聘计划 招聘计划指的是把对工作空缺的描述变成一系列目标，并把这些目标和相关的求职者的数量和类型具体化的工作。 一般包括以下内容：　1、人员需求清单；　2、招聘信息发布的时间和渠道； 　3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；　4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者信息等；　5、招聘的截止日期；　6、新员工的上岗时间；　7、招聘费用预算；　8、招聘工作时间表；　9、招聘广告样稿。 人力资源管理》第四章 招聘计划的编写　1、获取人员需求信息；　2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道 ； 　3、确定招聘小组人选及各自的职责分工；　4、确定应聘者的考核方案；　5、明确招聘预算；　6、编写招聘工作时间表；　7、草拟招聘广告样稿。人力资源管理》第四章招聘计划实例 一、招聘目标（人员需求）： 职务名称 人员数量 其他要求 软件工程师 5 本科以上学历，35岁以下 销售代表 3 本科以上学历，相关工作经验3年以上 行政文员 1 专科以上学历，女性，30岁以下 二、信息发布时间和渠道 1、XX日报　　　　　　1月18日 2、XX招聘网站　　　　1月18日 三、招聘小组成员名单 组长：XXX（人力资源部经理）:对招聘活动全面负责 成员：XXX（人力资源部薪酬专员）:具体负责应聘人员接待、应聘资料整理　XXX（人力资源部招聘专员）:具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排 人力资源管理》第四章四、选拔方案及时间安排 1、软件工程师 资料筛选　　　　　开发部经理截止1月25日 初试（面试）　　　开发部经理 1月27日 复试（笔试）　　　开发部命题小组 1月29日 2、销售代表 资料筛选　　　　　销售部经理截止1月25日 初试（面试）　　　销售部经理1 月27日 复试（面试）　　　销售副总 1月29日 3、行政文员 资料筛选　　　　　行政部经理截止1月25日 面试　　　　　　　行政部经理 1月27日人力资源管理》第四章五、新员工的上岗时间： 预计在2月1日左右六、费用招聘预算 1、XX日报广告刊登费　　　　 4000元 2、XX招聘网站信息刊登费　 　 800元　合 计：4800元七、招聘工作时间表 1月11日：起草招聘广告 1月12日～1月13日：进行招聘广告版面设计 1月14日：与报社、网站进行联系 1月18日：报社、网站刊登广告 1月19日～1月25日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 1月26日：通知应聘者面试 1月27日：进行面试 1月29日：进行软件工程师笔试（复试）、销售代表面试（复试） 1月30日：向通过复试的人员通知录用 2月1日：新员工上班　人力资源管理》第四章内部招聘 外部招聘 内部媒体公开招聘：企业通过职位公告的形式，向员工通告空缺职位的情况，包括职位的责任、义务、资格条件、截止申请的日期、申请的程序、联系方式等。 内部员工引荐：包括员工引荐和上级引荐职业生涯记录/档案法：通过员工档案提供的有关员工的详细信息，搜寻空缺职位的合适候选人。3.2招聘渠道和方法的选择人力资源管理》第四章外部招聘形式大众媒体发布招聘广告校园招聘职业介绍机构猎头公司互联网招聘人才招聘会应聘者自荐人力资源管理》第四章3.3准备招聘工具 主要是招聘表格，招聘表格种类很多，包括： 应聘申请表 履历表 各类测试表 信息反馈表 应聘者情况一览表 专家考评表等。人力资源管理》第四章3.4 发布招聘信息 1. 招聘信息地点的发布原则：将特定的招聘活动与最能产生效果的劳动力市场联系起来。 2.招聘信息时间的发布原则：明确最合适的招聘开始时间及招聘可以在多长时间内完成，以减少由于职位空缺带来的损失。人力资源管理》第四章选拔的程序人员录用选拔的技术和方法第二节 选拔录