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工作定额分析法-详解
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目录
1 工作定额分析法概述
2 工作定额分析法的计算
3 相关条目
工作定额分析法概述
工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究),计算某项工作的工时定额和劳动定额,再利用可预测变动因素的修正,确定公司的员工需求。
工作定额分析法的计算
其公式为:
式中,N表示人力资源需求量;W表示企业计划期任务总量;Q表示企业定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R = R1 + R2 ? R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。而且劳动者在被观察和评估时会对实际生产能力有所隐瞒,为以后的消极怠工打下基础。
相关条目
转换比率法
趋势外推法
回归分析法
经济计量模型法
灰色预测模型法
马尔可夫分析法
计算机模拟法
人员比率法
岗位定员法
设备看管定额定员法
劳动效率定员法
比例定员法
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-全文完-
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