项目管理ProjectManagement-课件.pptVIP

項目管理- Project Management;專 案 管 理;項目管理- Project Management;產品輸出，結果;時程 (schedule): 常用形式;項目管理- Project Management;專案(項目)經理;企業的任務是一個集體的任務。各專業部門的專業人員應坐到一起，成立一個項目組。這種工作方式叫作;同步工程 - Concurrent Engineering;換言之，CE就是將開發新產品的過程、建立生產系統的製程予以系統化，使決定成本70?~80 ?的設計階段或更早的研究階段中，加入由建立生產系統相關之包含生產技術者及製造技術者，就謀求降低成本、製造品質及新產品開發、設計、生產準備、製造等所需要的前置時間予以縮短之意。;需要時還會有其他人員參加項目活動，例如： + 關照供貨廠人員 + 採購人員 + 人事部人員 + 提供設備和材料廠家的人員 + 非本廠有經驗人員 + 用貨廠的產品開發人員;按工作任務和工作任務發展情況，項目組可由下列人員參加： 產品開發人員 生產人員 質量保證人員 規劃人員 物流部人員;值得建議的是投資一個項目規劃專用間，裝備必要的設施來繪製項目圖表和各種項目資料並對其進行管理。項目領導小組可在這裡開項目會議。;各工作小組： 在各專業部門： 採購 規劃/工位器具和模具 生產製造/生產過程 規劃/基建 質量保證/檢測設備和檢