人力资源管理师二级案例题及答案汇总.pdfVIP

第一章 :人力资源规划 案例 1 某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队，各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门（行政部、人力资 源部和财务部）所产生的成本。目前，公司工作共有 138 人，其中三个事业部 104 人，后勤部门 30 人，高层领导 4 人。由于成立时间不到三年，客户资源还不够稳定，所承担的业务量波动较大，因 此，在工作任务繁重时，尤其是研发和技术人员，会抱怨压