高速公路收费站人员异动程序.doc

高速公路收费站人员异动程序 1 目的 为使人力异动工作更加科学化、规范化，便于形成能上能下，能进能出的良性用人机制，实现管理处人力资源的优化配置，特制定本制度。 2 适用范围 适用于与管理处签订劳动用工合同的全体员工。 3 职责 管理处综合办负责管理处人力异动管理工作。 3.1 负责编制人员配置计划方案，并予以实施； 3.2 负责拟定人力异动方案、上报审批后予以实施； 3.3 负责办理员工离职手续及相关工作； 3.4 负责组织各部室、下属单位和员工办理移交手续； 3.5 负责组织员工竞争上岗的相关工作； 3.6 负责对管理处人员配置情况的监督考察，并进行调整改进； 3.7 负责其它有关人力异动的事宜。 4 程序 4.1 各部室、下属单位根据工作需要，并结合员工绩效情况增减员工或进行人员调整，可填写《人事调整申请表》向管理处综合办提出申请，管理处综合办经过核实后，根据各单位的申请编制拟订异动方案，报请管理处主要领导批准。 4.2 管理处综合办根据批准的异动方案优先考虑在管理处内部进行人员调整。内部调整无法满足人员需求时，则考虑对外招聘，具体按《人员招聘工作程序》办理。 4.3 通过人力异动满足要求，此次异动结束，直到产生新的用人需求再次进行人力异动；若未满足需求则继续进行人力异动，从而不断实现人力资源的优化配置。 4.4 各种方式的人力异动，管理处综合办都须记录在案，实现管理处人力资源动态管理。 5 人力异动包括以下情形 5.1 因业务扩大或工作需要增加新的工作岗位后，进行人员扩编。 新增加的岗位一部分将通过内部异动实现配置，其余岗位则通过外部招聘等方式配置，具体按相关规定执行。 5.2 降（撤）职、调岗或待岗 5.2.1 有以下情形者可予降职、撤职、调岗或待岗。 1） 不符合任职条件 a) 根据规定员工需具备所从事岗位要求的任职条件； b) 凡自本规定实施后新进入的员工原则上必须具备相应的任职资格和条件； c) 若自本规定实施后管理处现任员工有不符合条件者，管理处将给其2-3年的进修学习时间，如仍未达到要求，则不能在本岗位继续留任。特殊情况经管理处党政联席会议研究决定可不受此条件限制。 2) 年终考评不合格的 a) 中层管理人员及机关一般人员年度考评成绩70分以下者予以降职或调岗； b) 中层管理人员及机关一般人员年度考评成绩60分以下者待岗。 c) 基层一线人员按《基层单位员工星级达标考核办法》执行。 3) 按《员工奖惩制度》有关规定违反管理处制度或刑事犯罪应被撤职或降职的。 4) 因工伤经治疗仍不能留任原职的。 5) 员工身体状况长期欠佳无法承担现任工作的。 6) 管理处规定的其他应撤职或降职情形的。 注：5.2中的调岗是指由较好的岗位向较差的岗位的调动，属于内部调动的一种情形。 5.2.2 降（撤）职、调岗、待岗的办理 1) 需进行上述人事调整时，一般员工由部门（单位）提出申请，管理处综合办核实有关情况，呈报降（撤）职或调岗、待岗申请，管理处主要领导签批；中层正、副职的降（撤）职及调岗、待岗则由分管领导提出降（撤）职意见，管理处综合办填报申请表，管理处主要领导签批。 2) 提交的申请经核准同意后，由管理处综合办负责通知。 3) 接到通知的员工，应于指定日期内办理移交手续，借故推委或拒绝交接者给予处分。 4) 对员工做出人事调整时，其薪资由调整之日起重新核定。 5) 被降（撤）职或调岗的员工，由管理处综合办给其安排相应岗位，如仍不能胜任，或无缺员岗位，可使其待岗或参加培训。 6) 待岗员工由管理处综合办负责安排，根据其待岗期间的表现，可给其提供重新上岗的机会，对于不服从安排者，则予辞退。 5.3 停薪留职 5.3.1 停薪留职是指在一定情况下，管理处停止给员工薪酬而保留其职务的一种暂时离职方式。管理处原则上不批准停薪留职，特殊情况本人提出申请，经领导研究决定后，可允许停薪留职。 5.3.2 停薪留职的办理程序： 1) 需停薪留职的员工由个人提出申请，填写《停薪留职审批表》，部门（单位）负责人签字，分管领导同意，报管理处主要领导审批后交管理处综合办核准备案。 2) 停薪留职人员接到管理处综合办核发的通知后，于指定之日办理离职手续，双方签定《停薪留职协议书》。 3) 停薪留职期间，停薪留职人员各项待遇按《停薪留职协议书》中规定条款执行。 5.4 辞退（包括开除或除名） 5.4.1 辞退原因 1) 不胜任现任工作岗位，又不接受其他安排的； 2) 管理处各项制度中规定应作辞退的情形； 3) 患严重疾病或非因公负伤，经认定不能再从事工作者； 4) 试用期未满发现不符合录用条件者，或试用期满经考核不合格； 5) 因部门（单位）调整、撤销或缩减编制需要调整工作时，本人拒绝管理处安排的； 6) 管理处规定的其他情形。 5.4.2 员工辞退