高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表.doc

高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表 职务（岗位） 项目经理 岗位职责 1、 代表法人行使工程项目的经营管理，全面兑现向业主作出的承诺； 2、 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行集团公司的各项管理制度； 3、 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度； 4、 严格履行和建设单位签订的合同和集团公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保目标的实现； 5、 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术等生产要素进行优化配置和动态配置，积极推广新工艺、新技术和新材料； 6、 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析和核算； 7、 负责编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作； 8、 负责协调和处理内外部事物。 所在部门 岗位腐败风险点 风险等级 防控措施 杭瑞高速公路土建施工项目部 思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够 岗位职责特殊性风险：施工单位的项目经理是代表企业法人行使项目的管理权，责任重大，行政管理会遇到吃请、请吃、拉拢等不正常现象 业务流程风险 ：对项目分管领导部门职责要求不够严格，风险防控点不够明确 制度机制风险：制度落后，不够全面，放松管理尺度 外部环境风险 ：待人接物，廉洁自律、吃请、请吃 一级 防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律 本人签名 负责人签名 填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。 2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。 3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。 4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。 高速公路施工单位岗位腐败风险点 查找和防控措施表 职务（岗位） 党工委书记 岗位职责 1、 在公司党委领导下，全面负责项目部党委工作。 2、 保证监督党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实，坚持工程项目部建设和发展的正确方向。 3、 项目部重大问题认真贯彻民主集中制，依法行使职权。 4、 领导项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。 5、 领导和支持工会、共青团组织依照法律和各自章程独立自主地开展工作，发挥其在各项工作中的作用。 6、 做好对党员的教育管理和新党员的发展工作。 7、 围绕施工生产做好思想政治工作，关心群众的政治、经济和文化生活。 8、 协调内外关系，抓好驻地办精神文明共建活动。 9、 抓好项目党工委委员的学习，按时召开民主生活会，加强团结，提高班子成员的领导水平，发挥党工委的集体领导作用。 10、 根据公司党委授权，负责其它有关工作。 所在部门 岗位腐败风险点 风险等级 防控措施 杭瑞高速公路土建施工项目部 思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够 岗位职责特殊性风险：学习、引导、监督、协调不够，助长腐败之风 业务流程风险 ：项目班子和各业务部门协调重点不够明确