推进开展“创建思想政治工作示范点”活动见实效.pdfVIP

五公司板江 T9 标经理部主要承接汕 (头 ) 昆( 明)高速公路 (贵州境 )板(坝 )至江 (底 )段公 路全长 5.159 公里施工任务，合同总造价 2.26 亿，总工期 28 个月。 2009 年 10 月 27 日开工。建点以来，板江 T 标党支部坚持 “以人为本 ”的指导思想， 扎实创建 项目“ 思想政治工作示范点 ”，做到 三重“ ”、 三送“ ”、 三强“ ”，充分发挥全体员工的积极性和 创造性，为施工生产提供强有力的思想保证。截止目前，该部累计完成产值 1.5 个 多亿，完成上缴款 XXXX 万元。 一、加强领导，做到 三重“ ”，扎实创建 经理部党委将创建 项目思想政治工作示范点“ ”当作主要工作来抓，做到 三重“ ”： 1、重调研，准确把握员工思想状况。板江 T9 标经理部现有职工 50 人，其中， 青年技术人员 21 人（含见习或实习生 10 人），党员 18 人；外协队伍 11 家，参建 施工人员 460 人。 2009 年 9 月合同中标后，已晚同条线上其它标段 6 个月工期。 工程地处黔西南山区，管段内无电、无水、无施工便道，施工条件极差。建点初期， 不少职工和外协队伍人员情绪波动较大， 有积极的， 也有消极的。 积极方面表现在： 思想活跃，员工对协作队伍敢于管理，引发一些矛盾，需要加强引导；消极方面是， 少数员工理想信念淡薄，追求高收入，对生活条件要求高，出现流失现象，经理部 先后有 5 名员工主动离岗或要求辞退。针对这种情况，经理部党支部及时深入员工 中进行调查研究，重点就员工理想信念、工作岗位、工资待遇、生活条件、兴趣爱 好等七个方面进行摸底，发放《板江 T9 标开展 思想政治工作示范点“ ”活动员工思想 情况调查表》 45 份，收回 45 份，将员工队伍思想中存在的热点、难点，当作支部 创建 思想政治工作示范点“ ”的重点，为创建工作掌握了第一手资料。 2 、重组织，建立健全创建 项目思想政治工作示范点“ ”长效机制。经理部一是成 立了创建 思想政治工作示范点“ ”领导小组。支部书记、经理兼副书记任组长。二是 制定了《板江 T9 标经理部创建 项目思想政治工作示范点“ ”实施方案》，明确了创建 “思想政治工作示范点 ”十项具体内容，要求做到 四个围绕“ ”和 三送“ ”、 两个提高一保“ 障”。 “四个围绕 ”即：围绕建设职工之家、围绕施工生产、围绕党建任务、围绕和谐 稳定开展创建 思想政治工作示范点“ ”工作； 三送“ ”是送理想信念、送安全知识、送温 暖关爱。 两个提高一保障“ ”是：提高党员队伍素质、提高员工工资奖金收入，保障 员工民主权利。活动分为三个阶段，即第一阶段是学习宣传阶段、第二阶段是抓好 落实阶段，第三阶段是考核巩固提高阶段。活动分为三个步骤，实现 三心“ ”目标： 即前期重点抓好驻地建设和员工进点食住安排，做到让员工在项目部吃住 放心“ ”； 第二步骤是围绕生产和党建中心工作开展多种主题创建活动、凝心聚力，保质保量 完成各项任务，做到让员工在项目部工作 称心“ ”；第三步骤是关心员工，创新载体， 丰富员工业余文化活动，做到让员工在项目部生活 “舒心 ”。三是加强对各工区、各 协作队伍创建 思想政治工作示范点“ ”的指导，定方案、定人、定责任，夯