班组安全管理三讲一落实实施细则.docx

班组安全管理三讲一落实实施 细则 开展班组安全管理“三讲一落实”实施细则 第一章总则 第一条 为了进一步加强班组建设，提高职工的安全意识 及安全技能，有效防控现场作业安全风险，杜绝生产安全事故 的发生，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安 全生产，特制定本细则。 第二条 生产班组在组织生产过程中，在讲工作任务的同 时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓 好安全风险控制措施的落实。 第三条 本办法适用于龙滩水力发电厂（含龙滩维护项目 部） 第二章人员职责 第四条 领导小组的工作职责 （一） 贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及 集团公司的有关规定，组织开展班组安全管理“三讲一落实” 工作； （二） 落实班组安全管理“三讲一落实”工作责任制，把 工作分解落实到现场和自然人； （三） 规范管理“三讲一落实”工作，抓好过程控制； 第五条 有关人员的职责 （一）值长的职责 1．班前会，根据全厂或机组的运行方式，以及生产任务 单，明确当班期间的定期工作、例行工作，明确当值应开展的 事故预想，明确各项工作的负责人； 2．重点明确涉及电网、公用系统的操作可能存在的风险； 3．明确特殊运行方式下操作的风险； 根据事故预想明确要学习的预案或处置方案； 了解和询问工作班成员的身体状况，观察有无异常； 针对各操作任务存在的主要安全风险，提出相应的控 制措施；讲解相关事故案例，同时明确安全措施如何落实，结 合各作业班组以往的工作情况，有针对性地强调相关安全措 施，明确作业前、作业中自己应到现场检查确认的措施。 结合危险点分析，按照安全工作规程和现场规程的相 关要求，明确各项措施如何落实； 现场作业前对调用的标准操作票是否符合工作要求进 行检查； 现场作业过程中深入现场检查作业安全措施的落实情 况，并给予现场指导； 工作结束后对完成的现场作业安全风险控制措施执 行情况进行全面总结和点评，分析问题，提出改进措施。 （二）班组长的职责 1．根据生产任务单，明确每项作业地点、内容、范围， 明确各项工作负责人及工作班成员； 2．与其他部门、班组配合的作业，必须明确工作界面、 协调、及安全监护事项； 3．本班各作业组之间有联系的作业，必须明确配合方式 及安全监护事项； 了解和询问工作班成员的身体状况，观察有无异常； 对涉及与其他部门、班组配合的作业、本班各作业组 之间有联系的作业，要明确配合不当可能引发的风险； 对涉及公用系统、工艺较为复杂的作业，明确作业行 为或工艺不当可能会对系统产生的影响； 对环境条件相对较差或专业本身危险性较大的专业， 如容器内、特高空作业、易燃易爆环境等，要结合检修工艺， 特别强调存在的风险， 相关案例， 天气异常可能对作业的影响； 针对各工作组现场作业存在的主要安全风险，提出相 应的控制措施，同时明确安全措施如何落实； 结合各作业班组以往的工作情况，有针对性地强调相 关安全措施，明确作业前、作业中自己、安全员或技术员应到 现场检查确认的措施。 现场作业前对作业环境差、作业本身安全风险较大的 检修作业，应到现场检查作业安全措施落实情况，检查确认后 方可进行作业； 现场作业过程中深入现场检查作业安全措施的落实 情况，并给于现场指导； 工作结束后对完成的现场作业安全风险控制措施执 行情况进行全面总结和点评，分析问题，提出改进措施。 （三） 工作负责人的职责 根据班长布置的作业任务，明确各工作班成员的分工 与配合； 明确所负责的涉及其他作业组的工作协调与配合环 节； 根据班长交代的专业风险，组织工作班成员，查阅设 备相关图纸资料、查阅安全规程和现场规程，了解设备运行的 情况，按照集团公司《危险点分析与控制措施管理办法》，组 织工作组成员全面分析作业中存在的安全风险； 组织安排工作组成员轮流主持开展危险点分析，做到 每个工作组成员熟练掌握作业危险点分析方法； 根据班长布置，结合危险点分析，按照安全工作规程 和现场规程的相关要求，组织制定现场作业安全措施，明确各 项措施如何落实及责任人； 组织工作组成员在危险点分析控制措施声明栏签字。 （四） 工作班成员的职责 明确各自的分工、与工作班成员的配合，明确自己将 要执行的涉及其他作业组的工作环节； 根据工作组开展的危险点分析，提出补充意见和建议, 按照计划安排，做好所主持危险点分析的准备工作； 明确工作需要具备的各项安全措施； 明确自己负责落实的安全措施，全部掌握后，在危险 点分析与控制措施的声明栏签名。 （五） 操作监护人的职责 明确所监护的操作任务，明确应在操作前应做好的各 项准备工作； 明确所监护的操作人； 组织操作人查阅设备系统相关图纸资料、查阅安全规 程和现场规程，了解设备运行方式，按照集团公司《危险点分 析与控制措施管理办法》，全面分析作业中存在的安全风险