行政管理手册.docxVIP

第一章 手册的目的 一 . 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员 工，使员工与企业共同成长。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水 平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二 . 为达到上述目标， 公司人力资源部编制本手册， 以此规范和指导有关人力资源方面的政 策和程序。 三 . 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四 . 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。 第二章 新员工入司工作流程 目 标： 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是 最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工 作效率打下基础； 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感， 尽快进入工作角色； 流程图: 流程图: 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 （一） 新员工进入 公司总经理签署《录（己）有，!核部分嚼Sa霸!赚够蝠声位终止劳动合同证— 在/玄）转正评估斛刖 .斓隈士辆|知鞠决定》由总经理签署后，人力资源部负 .”新员工报到日，人力苴源部也根箓赍星靛丽獭画单》用决定5,. 人力资源部在新员工;