高层经理人力资源管理知识.pptx

高层经理人力资源管理概论职业培训讲师、管理顾问：徐剑2001年.11月08日企业竞争优势的根本来自于人明确人力资源管理的目标，是一项首要任务管理的发展趋势是越来越以人为中心人力资源管理重要性日益明显人力资源是一种活的资源；人力资源是创造利润的主要来源；人力资源是一种战略性资源；人力资源是可以无限开发的资源；人力资源管理必须树立大人力资源的观念。人力资源是一种特殊的资源某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看一天”：何来工资、效益？部分私企和外企中：工人成了“包身工”有的职业白领：生活很紧张、无聊，跳槽成了生活方式，被炒的担心同样存在美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。惊人的现状！！！！“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——杰克?韦尔奇企业家的真知(1)造物之前先造人。 ——松下幸之助所谓企业管理，最终就是人力资源管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——彼得斯企业家的真知(2)人力资源管理是“管人”的全新阶段人力资源管理人事与劳动管理雇佣管理劳工管理18世纪后期——20世纪初期企业规模不大，生产力水平较低没有严格的规章制度企业主直觉，师傅带徒弟提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，解雇工人“磨洋工”劳工管理阶段20世纪初——40年代自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂劳动力管理系统化、标准化和制度化经验性管理让位于科学管理提高了劳动生产率、工人的工具化雇佣管理阶段20世纪40年代——80年代劳动人事管理的内容扩大激励成为劳动人事管理的重要内容劳资关系管理制度化不仅蓝领，白领也成为管理的重点从对正式组织的管理延伸到对非正式组织的管理人事与劳动管理阶段20世纪80年代后成为人事管理的主要趋势将人作为宝贵的资源来看待管理的内容进一步扩大有所为，有所不为人事部门成为企业竞争优势来源和创造价值的部门人力资源管理阶段企业平均寿命统计数据中国人全球500强全球1000强集团跨国公司中国集团公司中国企业71岁40-50岁30岁11-12岁7-8岁3.5岁 排行 公司名称 创始人 创立时间 排行 公司名称 创始人 创立时间1.斯多拉(stora)公司12882. 苏米托莫公司15903.杜邦公司 伊雷内?杜邦18024. 纽约时报 亨利?雷蒙18515. 李威?施特劳斯公司 李威?施特劳斯 18536.摩根财团 约翰?爱尔1861 庞特?摩根7. 西尔斯?罗巴克公司 西尔斯?罗巴克 18668. 三菱集团 岩奇弥太郎18709.标准石油公司 约翰?D ?洛克菲勒 1870 (洛克菲勒石油公司)10. 塔塔工业集团 詹姆谢特吉?塔塔187711. 华盛顿邮报 尤金?麦耶187712. 可口可乐公司 彭伯顿188613. 壳牌公司 小马科斯?萨缪尔189014. 施乐公司 理查德?施乐189315. 百事可乐公司189916. 福特汽车公司 亨利?福特190317. 吉列剃刀公司 吉利特190318. 通用汽车公司 William Durant 190819. 住友集团 吉左卫门191220. IBM公司 托马斯?沃森191221. 波音公司 波音191622. 盖蒂石油公司 保罗?盖蒂191623. 松下电器公司 松下幸之助191724. 西方石油公司 哈默186625. 时代华纳公司 戈莱德? 雷文191826. 迪斯尼公司 沃尔特?迪斯尼191927. 希尔顿公司 唐拉德?希尔顿191928. 西屋企业集团 堤义明192029. 雅普公司 麦肯尼尔192030. 克莱斯勒汽车公司192331. 肯德基 桑德士193032. 三星集团 李秉哲193833. 惠普公司 休略特、帕卡德 193934. 麦当劳公司 雷? 克鲁克1954长寿公司长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。 长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感。 长寿公司是善于创新。 长寿公司在财政上是谨慎的。将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。——（美）钢铁大王卡内基长寿公司的共同的关键要素以人为本、尊重个人的企业文化对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间重视员工发展的长远计划重视优秀人才的选拔与训练 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的