行政管理部门量化考核指标.docxVIP

总经理办公室的绩效量化考核指标（ 供选择的考核指标） *■ ■ ■ 序号 考评项目及 考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息米 集时间 信息米 集方法 信息米 集结果 必备条件 所需资源 说明 1 制度建设：按照年度 卜划完成有关管理制度. .制订与修订工作，完 或率100% X % 管理制度的制订与修 订完成率达到100% ,得 满分；由于工作人员责 督察 员或考 档案 室制￡ 存档宠 料 年度 乏绩效 ，核前- 周 数据 存查证法 L. dm 4^ 在年度绩效考核前一周， 督察员到档案室查证制度存 档资料，或询问档案室管理人 员，笔录存档情况，采集考核 信息。数据查证法、现场笔录 法见第五章五-（一）、（三） 任，每有一项制度未完 成，扣X分 核员 笔录法 2 制度执行：对有关管 理制度的执行进行监 卜、检查和指导，高层 卜管对管理制度执行的 商意率达到XX %以上 X % 高层主管对管理制度 执行漏息率达到X X % 以上，得满分；满意率 每降X % ,扣X分；满 意率每增X %,加X分 督察 员或考 核员 局层 主管 年度 绩效考 核前一 周 问卷 一调查法 在年度绩效考核前一周， 督察员对高层主管进行问卷 调查，采集考核信息。调查问 卷设计及调查方法见第五章 五-（四） 续表 序号 考评项目及 考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息