备品配件业务指导书(2006)收集.pdfVIP

安徽海螺水泥股份公司 备品配件管理业务指导书 前 言 为进一步规范公司备品配件管理，实现备品配件管理的精细化，帮 助备品配件业务人员和新进人员熟悉备品配件工作内容和工作流程，尽 快适应工作岗位，提高业务技能和管理水平，满足集团化备品配件管理 的需要。装备部根据各子公司备品配件管理的实际情况，在系统总结近 几年备品配件管理经验的基础上， 结合 06 年一季度装备管理会议研讨建 议，按照“集团有优势集团做、子公司有优势子公司做”的原则，优化 分级采购方案和管理流程，增强信息管理，完善监督考核机制，提高备 品配件管理的规范性，重新修订编写了《备品配件管理业务指导书》 ，用 于指导各子公司备品配件的管理工作。 本文尚有不完善之处，请各子公司提出宝贵建议。装备部在今后应 用过程中将不断完善、修正。 本文适用于海螺集团控股水泥企业子公司，其他非控股水泥企业子 公司参照使用。 1 安徽海螺水泥股份公司 备品配件管理业务指导书 目 录 第一章 备品配件的范围 第二章 备品配件的定额管理 1、 定额的含义 2、 定额的编制 3、 定额的审核 4、 定额的分解、考核与优化 第三章 备品配件计划管理 1、 计划的重要性 2、 计划的编制 3、 计划的评审 4、 计划的实施 5、计划的申报质量考核和追究 第四章 备品配件采购权限管理 1、 采购权限的划分 2、 分级采购方案 3、 一厂一策式分级采购管理 第五章 事故和交叉备件管理 1 、 事故备件的范围 2 、 事故备件的采购、储备和领用 3 、 交叉储备备件的范围、采购、储备和领用 第六章 进口备品配件管理 1、 计划的申报 2、 计划的审核 3、 入、出库及付款流程 第七章 备品配件采购管理 1、 备品配件采购的方式 2、 招（议）标采购程序 2 安徽海螺水泥股份公司 备品配件管理业务指导书 3、比质比价采购程序 4、采购合同的签订 5、合同的履行及管理 6、采购渠道和供应商管理 第八章 备品配件验收及仓储 1、 备品配件的验收 2、 备品配件入库及付款流程 3、 备品配件仓储管理 4、 备品配件的账务管理 第九章 备品配件领用及消耗 1、 备品配件领用管理 2、 备品配件领用流程 3、 备品配件消耗管理 第十章 备品配件调剂管理 1、 废旧备件管理 2、 调剂管理 3、 调剂流程 第十一章 备品配件基础管理 1、 备品配件目录编制 2、 技术资料管理 第十二章 备品配件监督管理 第十三章 备品配件管理报表及信息披露管理 1、备品配件管理报表 2 、备品配件信息披露内容 第十四章 备品配件信息化管理 1、 信息化管理要求 2、 备品配件的编码 3 安徽海螺水泥股份公司 备品配件管理业务指导书 第一章 备品配件的范围 生产性维修用备品配件和辅助材料属股份公司装备部、供应部两个部门 管理，为便于