马鞍山长运集团企业文化手册.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 长运集团企业文化手册 长运企业文化建设规划总体思路 1、主攻精神文化，塑造企业灵魂。 2、标准制度文化，提升企业管理的科学含量。 3、推进行为文化，倡导长运作风。 4、提升物质文化，打造企业品牌，完善企业形象。 长运企业文化建设原那么 一、以人为本的原那么。要把人视为企业的珍贵财富和重要资源，用先进的文化凝聚人，培养人，用科学的制度管好人，用好人，从而全方位提升企业的核心竞争力。二、讲求实效的原那么。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立标准的内部管控体系和相应的鼓励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。三、重在领导的原那么。要树立“治理者首位〞思想，领导干部要率先垂范。四、系统运作的原那么。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想象一蹴而就，要树立“打持久战〞的理念。五、突出特色的原那么。企业文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的治理文化。工作中必须运用创新的方法去思考，去实践。六、追求卓越的原那么。建塑企业文化，要表现出新世纪的特色，使企业员工接受并欣赏这一模式，并在这种表达卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。 长运企业文化建设五年开展目标 一、建设具有特色的企业理念系统〔企业精神、企业价值观、道德标准等〕并使之深入人心。二、构建核心理念指导下的企业文化支撑体系，并使之成为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。三、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统到达标准化、程序化和个性化。四、完善构建学习型组织，提高集团全体员工尤其是各级管理人员的综合素质。五、集团的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在集团公司内部和行业内部认知程度达100%；公司客户的认知程度到达100%。六、建成安徽省交通系统企业文化建设示范基地。 长运企业愿景 绿色长运? 品质生活平安 舒适 快捷 便利和谐 持续 健康 环保人文人性的理念? 长久长胜的信念让员工实现品质生活? 让社会提高生活品质既有现实根底? 又有理想境界? 表达了企业开展前景和方向 长运企业战略目标 打造皖江地区最具竞争力的企业集团战略根底? 全局谋划? 行动纲领 把握先机? 扩大规模? 重点突破? 全面开展? 以品牌信誉强固企业内核? 以强者姿态驰骋八百里皖江 长运企业精神 务实求真?? 天天向上做实事 真做事? 正确地做事? 做正确的事? 踏实勤勉 沉稳持重? 探求事物本质? 把握生存之道? 每天站在新的起点? 心中总存理想? 目标永远在前 长运企业经营理念 精诚共赢?? 回报社会精细管理??? 精益求精?? 在客户价值中实现企业价值给员工回报? 给社会奉献 长运企业价值观 让员工与企业一起成长员工是企业的资源和财富? 开展依靠员工? 企业是员工的依托和舞台? 企业成就员工? 顺应人性管理? 点亮人性光芒? 追寻生命价值? 共创繁荣未来 长运企业使命观 百年长运?? 畅通天下志存高远? 驰骋方圆????????? 运程顺畅? 品牌恒久 绿色交通? 造福世界????????? 物畅其流? 人畅其心 长运企业生存观 标兵越跑越远? 追兵越来越近 逆水行舟? 不进那么退? 既生于忧患? 必只争朝夕? 凡事必须快一拍? 停滞不前? 只能被动挨打? 在剧烈的市场竞争中? 不仅要学会走路? 更要学会奔跑? 不断前移标杆? 勇于超越自我? 惟其如此 方能永立不败之地 长运企业人才观 以贤德考量人才 用绩效证明才干注重品德? 以良好的职业道德作为人才使用的前提绩效优先? 以价值创造决定人才晋升? 不求完美的人才? 但求完美地使用? 才干在使用中开发 长运企业开展观 把握核心? 持续创新? 追求卓越????? 以物流产业为主导，坚持走理念创新、管理创新、经营创新、技术创新的可持续开展道路。通过加大投入和扶持力度，提高科技含量，形成企业核心竞争力。在开展过程中，做一样，成一样，领先一样，全面实现企业战略目标。 长运企业管理观 理念先进? 责权明晰? 效率优先? 追求精细在其位? 承其责? 做其事 见其效责任与权力相互统一实现制度管理向文化管理的过渡 完善现代企业制度? 吸收先进管理经验? 提升管理水平? 优化管理流程? 凸显管理效率 长运企业经营观 深耕市场? 精准效劳 牢牢把握市场脉搏?? 深挖市场潜力? 培育市场热点? 不断调整经营策略? 以适应市场? 主导市场? 通过创新效劳理念? 细化效劳标准? 把握客户需求? 提升效劳品质 长运企业平安观 不要不平安的效益 将战略平安