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投标书心得体会 心得实习将近一月，在这一个月内，几乎就一项工作，就是写投标书。这项工作说句实话并不是很难，但我们做起来却是很费力。这其中有许多缘由，当然最大的缘由应当是我不会做投标书，或者是我对他们这种做投标书的方法不认可。在这期间，感觉真的很累，这种累并不是身体方面的，而是精神，心理上的。在做投标书期间，我的主要工作是帮助经理及部门成员做投标书，包括：查资料，修改文字内容，捋通语句，查看标书内容，病句，排版，测算等等。总之，我所做的工作就是帮助主力把投标书做好，做的更完善，更符合国际关系学院的实际，向中标的目的进展。在这将近一个月写投标书的时间内，我学到了许多，但也犯了许多错误。在这期间，我对计算机更加熟识了，学会了一些word,excel的根本操作，理解到了高校物业投标书应当如何写，明白了一个物业工程投标书的根本框架等等。当然，这期间犯了许多许多的错误，但我会以最大的努力去改正，弥补过失，更正错误，同时从错误中汲取教训。除此以外，在做投标书的过程中，我也发觉了很多问题，很多部门存在的问题，做投标书过程中存在的问题，投标书本身存在的问题，例如：写投标书的人员专业性差，投标书没有中心思想，内容大局部是从网上获得，投标书内容没有自己的东西，投标书没有特色，对工程没有充分的理解，内容模糊不清，写的过程中没有重点或者重点不突出，过分注重语句而非标书内容等等。在这一个月的时间里，本人对标书的写法也有肯定的思路，比方如何开头，内容怎么写，怎么获得资料，什么是重点，那些应当应用，那些当做参考，如何修改别人的稿件等等。同时，本人对写投标书也有肯定的框架，例如：1、标书封皮2、名目3、商务标4、技术标。名目包括：商务标名目，技术标名目。商务标包括：法定代表人托付书，投标须知，投标报价，物业效劳方案一览表，企业简介，企业资信等等。其中，企业简介，企业资信是重点。技术标包括：工程概况，物业管理总体设想及策划，接收入住筹备方案，物业效劳组织架构、管理人员配置及物质筹备，物业管理方案，物业效劳承诺，档案建立与管理，费用测算等等。实习这一个月来，我发觉自己的很多很多的缺点，其中大局部都极需要改正，比方：尽快学说一般话，做事更仔细，集中精神，更快适应公司环境，学会用法办公软件，尽快理解电脑技术，尽快学会部门的工作内容等等。总之，尽快转变自己，塑造一个全新的自我，加油。信任，你会转变人家对你的看法。信任，你是最棒的。做投标书存在的问题：1、对工程理解不充分，未做到面面俱到。例如，同学宿舍用不用物业管理，家属区的清洁、绿化、保安范围，保洁开荒的详细工作等等。2、写投标书时间支配不合理，工作安排不明确。提早没有将工程调查清晰，致使多做无用功。3、做投标书专业性人员少，投标书涉及面广，需要对物业工程有肯定的认知的专业人士。4、考虑不全面，没有将每个问题考虑到，例如：工作人员遇到工作职责以外的问题管不管，管产生的费用、后果有谁负责，不管产生的费用、后果有谁负责等等。5、重点不突出，缺乏中心。个人认为：投标书重点应是企业的资信与文化、管理物业工程的措施、人员配置以及管理工程所需的费用，像岗位职责、管理标准、工程根本状况等等并不重要。重点应突出写出，非重点只需简写。例如：公司管理规章制度应是重点。6、费用的核算问题，例如：物资装备费、装备折旧费、劳保费、保险费等是否符合工程要求，办公费用不全等。7、人员的配置与工程要求不符合，易超编。根据不合理。个人工作存在的问题：1、一般话不标准，影响工作，急需改正。2、计算机操作不娴熟，急需练习。3、工作走神，留意力不集中。4、有想法不敢发表，怕出错。没士气，需改正。5、观念落后6、对物业不理解，急需学习物业方面的学问。7、对公司的环境不太适应，急需适应公司环境。8、过于内向，不与人沟通，需改正。