某冷链物流有限公司运营体系方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 运 营 体 系 周 峰 目 录 目的: 明确各岗位工作职责、打造冷链运营标准化 责任: 各级员工的工作责任与担当 范围: 适用于重庆三磊渝东南冷链物流运营中心全体员工 运营部架构图 运营总监 运营总监 客服经理配送经理仓储经理后勤经理 客服经理 配送经理 仓储经理 后勤经理 客服员系统维护驾驶员配送员外协车辆司磅员制冷员叉车工装卸工保安 客服员 系统维护 驾 驶员 配送员 外协车辆 司磅员 制冷员 叉车工 装卸工 保 安 清洁工 水电工 岗位配置说明表 说明:员工配置以岗位实际需求为准! 进库流程图 入驻商家 三磊冷链 商家根据销售下采购单运输方式? 商家根据销售下采购单 运输方式? 三磊运输制派车单 三磊运输 制派车单 是否需要过磅?单据留存商家自运 是否需要过磅? 单据留存 商家自运 NoYes No Yes 叉车、装卸准备商家留存磅数 叉车、装卸准备 商家留存 磅数 承运留存三磊留存 承运留存 三磊留存 按货物属性要求堆码;库别进库、上架、保存 按货物属性要求堆码;库别进库、上架、保存 运输单据过磅单据装卸单据 运输单据 过磅单据 装卸单据 出库流程图 入驻商家 三磊冷链 单据交仓储主管审核商家系统打印出库四联单据 单据交仓储主管审核 商家系统打印出库四联单据 叉车、装卸准备 叉车、装卸准备 单据保存 单据保存 出库作业 出库作业 是否需求过磅? 是否需求过磅? NoYes No Yes 配送方式?按配送数量过磅 配送方式? 按配送数量过磅 制派车单三磊运输商家自运 制派车单 三磊运输 商家自运 单据留存与收货方作收货确认 单据留存 与收货方作收货确认 配送单据装卸单据过磅单据 配送单据 装卸单据 过磅单据 020流程图 客户 电商〔入驻〕 三磊冷链 电商登录客户进入商城 电商登录 客户进入商城 选购商品 选购商品 放入购物车 放入购物车 订单处理生成订单 订单处理 生成订单 受理订单二次确认 受理 订单二次确认 单据交仓储主管审核系统打印出库单 单据交仓储主管审核 系统打印出库单 收货确认出库作业 收货确认 出库作业 配送方式? 配送方式? 三磊配送商家配送快递公司单据留存 三磊配送 商家配送 快递公司 单据留存 结算 结算 订单处理流程图 客户 电商〔入驻〕 三磊冷链 进入商城 进入商城 接到订单下单 接到订单 下单 确认货物名称、数量等 确认货物名称、数量等 库存查询 库存查询 生成订单 生成订单 备货调整是否足够? NO Yes 备货 调整 是否足够? 通知配送删除订单 通知配送 删除订单 结束 结束 岗位名称 运营总监 岗位级别 高层管理 直接上司 总经理 下属对象 主要职责 1、对公司整个供给链〔冷链〕的运作负责; 2、设计并改善公司物流、供给链系统,市场管理体系制定并完善切实可行的商家、仓储、配送等管理工作流程,实施监控和管理; 3、物料方案及库存管理,相关订单的签订、实施及跟踪; 4、推动、落实公司物流信息系统的建立,完善、管理及优化公司的配送网络; 5、客户效劳、客户投诉及运输事故的处理,采取有效预防措施,降低客户投诉率; 6、运营内部人员的管理和行政事务的处理,部门年度预算的编制; 7、相关部门之间的工作和关系协调。 任职资格 1、大本及以上学历,管理类、物流类、供给链类相关专业; 2、5年以上供给链〔冷链〕相关领域工作经验,有外资企业供给链管理工作经历者优先; 3、熟悉物流、供给链各个操作环节,具备专业供给链管理知识和技能,对企业ERP及相关质量管理体系有很好的理解; 4、优秀的分析、沟通、协调、谈判和领导能力; 5、具备高度的责任心及必须的职业素养,可以承受高强度的工作压力。 架构图 运营经理 运营经理 客服主管仓储主管配送主管后勤主管 客服主管 仓储主管 配送主管 后勤主管 岗位名称 配送经理 岗位级别 基层管理 直接上司 运营经理 下属对象 主要职责 1、运输本钱的控制,有效降低费用率; 2、承运商的关系维护,运作质量管理及考核; 3、运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护; 4、车辆年审、维护与保养,油耗的合格管控; 5、驾配人员管理的工作分配及承运车辆的管理; 6,调动车辆,合理安排公司运输资源。 任职资格 1、大本及以上学历,物流类、供给链类相关专业; 2、

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档