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感染科护理工作计划
20XX 年,感染科将在在医院领导关心和照顾下, 落实科
学发展观,深刻医院新目标、新要求,加强政治学习,业务
学习,加强科室管理和医德医风建设,认真做好疾病防治工
作,推进我科工作改革与发展。
1、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。以病人为
中心,以病人的需求作为工作的出发点,向病人提供满意的
医疗服务,住院费用一日清单,进行健康教育。向患者提供
心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗
服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊
重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经
济效益。
2 、提高医护质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的
不断发展,病人对医院的要求日益提高。我科要把最大限度
满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作
的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自
己举办专题讲座,主任查房,院内外专家会诊,病危讨论等
形式,不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以
病人为中心”的服务理念,加强医德医风建设,建立和完善
医患沟通制度、投诉处理制度 ; 建立防范医疗纠纷预警机制,
及时化解医患矛盾,降低医疗纠纷,构建和谐的医患关系,
避免医疗事故的发生。
3 、推动发展。加强感染科管理,加强传染病防治,使
传染病在感染科住院治疗。加强科室人员要自身对传染病防
护,医护人员必须养成良好习惯,按工作流程进行工作,加
强科室消毒,搞好清洁卫生。
4 、建议医院给感染科医务人员 2 名,科室计划派一人
去大医院进修学习半年。
外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职
能部门的积极配合、帮助下,医院感染管理科认真实践医院
感染管理规范和制度,本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实
的工作态度,一步一个脚印,分阶段分步骤解决存在的问题
的原则,根据开展工作的难易程度和重要性,抓住关键点,
以点带面,逐项深入,改进,细化,制定了一系列具有可操
作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求,把工作落到
实处。医院感染管理逐步规范, 有效地控制了医院感染发生,
通过对高发病率的医院感染进行目标性检测,有效的降低了
呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染管理水
平逐年提高,医院感染发病率由 XX 年的 %下降至 XX 年的 %,
呈逐年下降的趋势,为保障医院医疗安全 ,促进医院社会
效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献。
医院感染管理的规范执行是一个系统工程,不可能一蹴
而就,需要长期的磨合。针对这一特点,医院感染管理科制
定了一份规范管理的远期规划,主导思想是不急于求成,实
事求是、脚踏实地一步一步做工作,每一步都严格要求,先
易后难,重点突出。首先认真学习 医院感染管理相关法规
以及相关学科如管理学、统计学、流行病学知识,紧跟国内
外医院感染前沿进展,在吃透医院感染管理的内涵之后,结
合我院实际情况,将需要达成的目标进行分解,按照工作重
要性分类,十分重要的工作想尽一切办法尽快解决,保证基
本医疗安全,然后按照工作的难易程度,制定规划,逐步深
入完成。
第一年,首先完善和健全医院感染管理组织机构,包括
组建新的医院感染管理委员会,设立各科室兼职医院感染管
理医生和护士,充实医院感染管理科工作人员等措施,按照
规范要求,搭起了医院感染管理的主体框架,随后先从医院
感染管理科开始,改变工作方式和思路,争取通过感染管理
工作人员的工作逐步影响各临床科室,主要采取了以下措施:
1. 建立每日调查制度,及时获取一手资料。要求工作人
员每日深入临床科室进行医院感染病例调查。设计并确定调
查路线进行调查员质控防止出工不出力,到科室却不认真工
作。改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模
式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施方便了医务人
员报告病例,做到了及时与医务人员沟通。强化了与临床科
室的信息交流。在了解本科室工作中存在问题的同时,可以
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