感染科护理工作计划.pdf

感染科护理工作计划 20XX 年，感染科将在在医院领导关心和照顾下， 落实科 学发展观，深刻医院新目标、新要求，加强政治学习，业务 学习，加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工 作，推进我科工作改革与发展。 1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。以病人为 中心，以病人的需求作为工作的出发点，向病人提供满意的 医疗服务，住院费用一日清单，进行健康教育。向患者提供 心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗 服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊 重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经 济效益。 2 、提高医护质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的 不断发展，病人对医院的要求日益提高。我科要把最大限度 满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作 的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自 己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病危讨论等 形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以 病人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善 医患沟通制度、投诉处理制度 ; 建立防范医疗纠纷预警机制， 及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系， 避免医疗事故的发生。 3 、推动发展。加强感染科管理，加强传染病防治，使 传染病在感染科住院治疗。加强科室人员要自身对传染病防 护，医护人员必须养成良好习惯，按工作流程进行工作，加 强科室消毒，搞好清洁卫生。 4 、建议医院给感染科医务人员 2 名，科室计划派一人 去大医院进修学习半年。 外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职 能部门的积极配合、帮助下，医院感染管理科认真实践医院 感染管理规范和制度，本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实 的工作态度，一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题 的原则，根据开展工作的难易程度和重要性，抓住关键点， 以点带面，逐项深入，改进，细化，制定了一系列具有可操 作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求，把工作落到 实处。医院感染管理逐步规范， 有效地控制了医院感染发生， 通过对高发病率的医院感染进行目标性检测，有效的降低了 呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染管理水 平逐年提高，医院感染发病率由 XX 年的 %下降至 XX 年的 %， 呈逐年下降的趋势，为保障医院医疗安全 ，促进医院社会 效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献。 医院感染管理的规范执行是一个系统工程，不可能一蹴 而就，需要长期的磨合。针对这一特点，医院感染管理科制 定了一份规范管理的远期规划，主导思想是不急于求成，实 事求是、脚踏实地一步一步做工作，每一步都严格要求，先 易后难，重点突出。首先认真学习 医院感染管理相关法规 以及相关学科如管理学、统计学、流行病学知识，紧跟国内 外医院感染前沿进展，在吃透医院感染管理的内涵之后，结 合我院实际情况，将需要达成的目标进行分解，按照工作重 要性分类，十分重要的工作想尽一切办法尽快解决，保证基 本医疗安全，然后按照工作的难易程度，制定规划，逐步深 入完成。 第一年，首先完善和健全医院感染管理组织机构，包括 组建新的医院感染管理委员会，设立各科室兼职医院感染管 理医生和护士，充实医院感染管理科工作人员等措施，按照 规范要求，搭起了医院感染管理的主体框架，随后先从医院 感染管理科开始，改变工作方式和思路，争取通过感染管理 工作人员的工作逐步影响各临床科室，主要采取了以下措施： 1. 建立每日调查制度，及时获取一手资料。要求工作人 员每日深入临床科室进行医院感染病例调查。设计并确定调 查路线进行调查员质控防止出工不出力，到科室却不认真工 作。改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模 式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施方便了医务人 员报告病例，做到了及时与医务人员沟通。强化了与临床科 室的信息交流。在了解本科室工作中存在问题的同时，可以