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总承包项目管理制度流程图 总承包工程管理制度流程图————————————————————————————————：————————————————————————————————日期：3.2 工程总承包工程管理流程图一、工程部行文流程 图3-3 工程部行文流程相关部门会签 综合管理部秘书核稿，确综合管理部复核 工程经理或工程副综合管理部秘书编号、拟稿人校对、签字 承办部门拟稿，拟稿人签名，在发文稿纸上填写标题，主题词，主送、抄报、抄送单位，印发份数、附件，部门负责人批阅、签字综合管理部修改、印综合管理部审综合管理部用印上网综合管理部按发文范围发布，原文二、发文处理流程拟稿人起草文件，签发发文人员编号、打字工程部领导审签发文人员修改、复印拟稿人校对、会签发文人员登记、发送文件，综合管理部用印发文人员对发文图3-4发文处理流程三、收文处理工作流程收到来文收文人员办理签收收文人员登记来文，填写《项目部收文处理登记表》)收文人员处理来文，填写《收文处理单》)综合管理部依据来文内容提出文件流送交工程部领导批示、部门处理收文人员收回图3-5公文处理工作流程四、设计文件工程部内部审核流程 图3-6 设计文件工程部内部审核流程工程部收到设计文件专业部门审查监理人核查或审批发给分包人工程部总工审核，签