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成本部日常管理制度正式 本钱管理部日常工作管理制度为了全面加强日常工作管理，增加部门员工的自觉性、主动性和责任感，进步本部门管理的质量和程度，特制定此管理制度。一、考勤制度1、本部门严格执行考勤制度，约束部门全体人员仔细遵守公司的作息制度，避开迟到和早退现象的发生。2、部门指定考勤员负责每日仔细照实填写考勤表，于每月1日将上月考勤表交分管领导、办公室各一份，本部门存档一份。二、请销假制度1、在正常上班时间因事需要外出且时间较短时，部门经理需向分管领导请假，部员需向部门经理请假，经批准前方可外出，在办理完事情回来后需准时进展销假。2、外出时间超过1成天时，需向分管领导请假，根据公司规定填写请假条，在得到批准且向部门负责人移交在请假期间手头工作前方可外出，回来后需准时进展销假。三、工作请示和汇报制度1、部门经理在每月月底向分管领导汇报本月部门工作完成状况和下月工作方案。2、关系到公司经济利益的工作，肯定要做到事前有请示，事后有汇报。3、公司领导或部门经理布置的工作，完成时如存在困难或疑问要准时提出，工作中遇到状况要准时请示和汇报。4、没有准时完成工作要说明缘由。四、工作保密制度1、本部门员工必需严格遵守工作保密制度。2、在未经公司领导批准的状况下，不能向外界透漏本工程有关招标工作和开发进展状况的任何信息。3、需要保密的信息、资料和文件，每位员工均要做好