CEO权力对企业技术创新能力影响的实证研究.pdfVIP

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  • 2021-10-26 发布于江苏
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CEO权力对企业技术创新能力影响的实证研究.pdf

摘 要 摘 要 随着知识经济时代的到来,技术创新对国家经济增长起着至关重要的作用,也是 企业获得竞争优势、健康持续成长的重要途径。CEO 作为企业资源配置和价值创造 过程中的“中心人”,会否将企业资源投入到于企业长期有益但风险极高的技术创新 活动中去?而CEO所拥有的权力又会对其个人意志转化为企业的实际战略的程度产 生影响。如何通过合理配置CEO权力来提升企业的技术创新能力成为管理权力理论 和技术创新管理实践研究的热点问题。 基于高阶理论的研究,大多数学者都认为有限理性决定了CEO 无法做出最优决 策,CEO 个人特质会影响到其决策过程,进而作用于企业的行为。目前已有研究从 CEO 的年龄、任期、受教育程度、薪酬等角度来探索其对企业技术创新的影响,但 从CEO权力角度来进行企业技术创新能力的研究并不多见,相关的实证研究更是匮 乏。因此,本文的研究主要关注于 “CEO权力与企业技术创新能力”这一主题,来 探索其间的关系。为了使研究更加系统、全面,本文借鉴了管理权力理论代表学者 Finkelstein 的观点将CEO 权力划分为四个维度:组织权力、所有者权力、专家权力 和声誉权力,分别探讨其对企业技术创新能力的影响。由此,本文研究的问题为:不 同维度的CEO权力会否对企业技术创新能力产生影响?不同维度的CEO权力对企业 技术创新能力的影响是否一致?企业所处的外部产品市场竞争环境、内部拥有的冗余 资源以及CEO个人的风险偏好又会对不同维度的CEO权力与企业技术创新能力之间 的关系产生何种影响? 为了找到上述三个研究问题的答案,通过回顾大量的相关文献,提出了本文的研 2011 -2015 A 究假设并构建了理论模型,并以 年 年沪深 股上市公司为样本,使用 SPSS21.0 以及STATA13.0 等软件,进行实证分析来检验本文的研究假设,最终得到 以下研究结论: (1)CEO 各维度权力会对企业技术创新能力产生影响且影响不同。其中,结构 权力较大的CEO 倾向于降低企业技术创新投入,不利于企业技术创新能力的提升; 所有者权力较大的CEO对企业投注了较大的心血,更加注重对企业技术创新能力的 培养;专家权力较大的CEO往往能够把握住机遇进行技术创新,克服技术创新过程 中遇到的难题,有利于企业的技术创新能力的提升;声誉权力较大的CEO 较为注重 i CEO权力对企业技术创新能力影响的实证研究 自身声誉的维护和培养和短期利益的实现,而不太在意企业技术创新能力的提升。 (2)产品市场竞争程度会影响CEO专家权力与企业技术创新能力之间的关系, 当产品市场竞争程度越激烈时,企业进行技术创新的动力越强,专家权力较大的CEO 更能发挥其作为专家的优势,对企业技术创新能力的提升更明显。冗余资源会对CEO 所有者权力、CEO专家权力、CEO 声誉权力与企业技术创新能力之间的关系产生显 著的影响,其中冗余资源正向调节CEO所有者权力、CEO专家权力与企业技术创新 能力之间的关系,负向调节CEO 声誉权力与企业技术创新能力之间的关系。CEO风 险偏好会对CEO所有者权力、CEO 声誉权力与企业技术创新能力之间的关系起到显 著的调节作用,其中CEO 的风险偏好会加强CEO所有者权力对企业技术创新能力的 促进作用,而抑制CEO 声誉权力对企业技术创新能力的影响。 1 CEO 本文的创新点为:()构建了 权力与企业技术创新能力的系统模型,丰富 2 CEO 了管理权力理论的研究范围;()揭示了不同维度的 权力对企业技术创新能力 的作用机制; (3)将企业所处的外部产品市场竞争环境、内部拥有的冗余资源以及 CEO 个人的风险偏好引入到系统模型中,揭示了环境、组织和个体三个层面的权变 因素对CEO权力作用于企业技术创新能力的边界条件。 关键词:CEO权力;企业技术创新能力;产品

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