QS银行小微金融服务发展战略研究.pdfVIP

摘 要 摘 要 在国际市场复苏乏力和国内经济“新常态”的大背景下，经济整体增长速度放 缓。对商业银行来说，不仅有发展的机遇也面临众多挑战：一方面世界经济总体复 苏，国内经济金融改革红利逐步展现，为商业银行发展带来了很多机遇；另一方面， 互联网金融的发展和利率市场化的推进，国际国内经济发展仍然面临众多不确定因 素，以及银行自身经营稳健性的的问题。城市商业银行作为地方性商业银行，面临 的竞争和挑战更为严酷，想要谋求盈利和发展，必须进行自身业务结构的调整。 通过对我国发展小微金融必要性的分析，认为城市商业银行应该扬长避短，主 动谋求小微金融服务的发展战略。但是各国在发展小微金融方面都面临各种困难， 我国商业银行发展小微金融也面临小微企业信贷资产质量恶化、小微企业信用信息 获得性差的问题。这些问题的原因不仅在小微企业自身，还有商业银行和小微金融 发展模式的问题。通过探讨了城市商业银行在开展小微金融服务存在的问题并提出 有针对性的解决对策，有利于优化城市商业银行小微金融服务，实现城市商业银行 及小微企业双方共赢。同时以 QS 城市商业银行作为案例研究对象，分析了 QS 银 行为代表的城市商业银行发展小微金融的外部宏观环境和行业环境等外部环境因 素，外部环境分析得出QS 银行面临外部的机遇包括：有利的政治经济政策、互联 网金融的发展、科技的创新；同时面临着外部威胁：经营环境恶化、原有发展模式 受到冲击。内部资源和经验分析得出QS 银行具有以下内部优势:立足小微的发展定 位、完善的小微架构、特色化小微条线管理、标准化小微信贷技术、专业化小微风 险管控、小微金融先进技术；也有内部的劣势：人才储备不足、发展互联网金融能 力不足、风险审核机制有待完善、内部考核机制不够完善、小微业务创新能力不足。 并通过SWOT 分析的方法，对QS 银行小微金融服务的深入挖掘。在此基础上提出 了QS 银行进行小微金融发展的战略目标，并给出合理的战略建议，包括人才管理 战略、银行发展互联网金融战略、风险控制战略和创新发展战略。最后通过QS 银 行的案例分析得出的结论，不仅对城市商业银行拓展小微业务、进行发展战略转型 具有较强的现实意义，也符合政府积极发展中小企业的政策，对小微企业的筹资等 管理活动也有较好的应用价值。 本文主要探讨了城市商业银行在宏观经济和金融市场改革背景下应积极开展 小微金融服务来实现战略转型的问题。第一章为绪论，重点阐述了本文的研究背景、 i QS 银行小微金融服务发展战略研究 研究思路和研究方法等；第二章进行了文献综述及理论分析，总结了国内外对小微 金融相关的理论研究，并对本文分析的相关理论进行了阐述；第三章分析了我国商 业银行发展小微金融服务的必要性，同时指出了我国发展小微金融的困境并分析了 这种困境的原因；第四章对QS 银行发展小微金融服务的外部环境、内部资源和经 验进行分析总结其面临的机遇和威胁以及内部的优势和劣势；第五章结合QS 银行 发展小微金融SWOT 分析，根据QS 银行的战略定位和战略目标，提出QS 银行乃 至城市商业银行发展小微金融服务的战略对策及建议；最后对全文进行了总结，得 出了结论及对城市商业银行未来发展的展望。 本文创新之处在于创新性的将城市商业银行作为发展小微金融的主体，将城市 商业银行QS 银行作为案例研究对象，从 QS 银行的角度出发研究我国发展小微金 融服务的问题，分析研究城市商业银行发展小微金融业的必要性和重要性。这不仅 对我国城市商业银行业务完善和结构调整具有重要意义，而且对我国全面促进小微 金融服务发展，促进小微金融服务的创新及可持续性发展也具有重大的意义。 关键词: 城市商业银行；小微金融服务；发展战略 ii 目 录 目 录 第1 章 绪论 1 1.1 研究的背景及意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 3 1.2 研究思路和研究方法4 1