工程工期保证措施方案.docxVIP

工程工期保证措施方案 1、工期技术保证措施 （ 1）编制合理详细的进度计划 施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据项目领 导小组的施工计划， 建立目标工期计划， 重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。 根据每天完成的工程项目及工程量， 通过比较分析， 确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整， 达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。 （ 2）制定合理的技术方案 根据进度计划， 制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况， 如有比计划滞后情况发生， 及时分析原因及影响， 并对计划予以调整， 同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。 （ 3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按工序分配， 制定各施工班组的进度计划， 使各施工班组都有明确的进度计划目标。 （ 4）做好施工测量、现场勘测服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。 （ 1）组织机构措施 我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》 ，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容， 并有严格的进度计划目标保证调