危化安全生产管理资料.pptxVIP

如何当好安全科长;市局领导给我的要求是六字方针：干什么，怎么干。围绕这一要求，我想就如何当好安全科长，谈如下几个方面的心得体会： 一是工作技巧， 二是工作思路， 三是工作目标， 四是工作计划， 五是工作内容。 我想要当好安全科长，离不开“一个努力，两个支持”，既自身的努力学习和业务钻研，学会弹钢琴从而赢得上级领导的支持和基层的支持。;一、工作技巧;（二）布置工作学会借力-----借助领导的鼎力指导、借助专家的技术辅导 1、首先将任务的要求，明确是主要领导或上级领导的要求，否则就会给主要领导丢面子或受到县委县政府甚至邯郸市委市政府的通报批评。可邀请领导讲课，把自己不能说或不便说的话叫领导说，其意义不只是讲课的本身。 2、事故其他损失的含义：既政治影响，社会影响。表现形式：通报批评、领导约谈、帮扶整顿、黄牌警告、上黑名单等。 3、为顺利展开工作，确保任务完成，可聘请专家给予技术辅导。 （三）落实工作轻重有序 （四）忌讳：任务不清，目标不明，当面卖好，虚而不实，工作无果。;二、工作思路;我认为企业安全处长应以如下要点作为总体工作思路：以防止和减少生产安全事故发生为目的；以落实安全生产主体责任为主线；以制订安全管理工作计划为步骤；以安全培训教育为方法；以法律法规标准规程制度为依据；以建立档案、台帐、记录为基础；