无领导小组讨论操作方案..docVIP

无领导小组讨论操作方案. 无领导小组讨论操作方案. PAGE / NUMPAGES 无领导小组讨论操作方案. 无领导小组讨论实施方案 一、无领导小组讨论简介 群体面试测评形式，应试者组成小组，不指定领导，应试者根据材 料, 就指定任务自由讨论，要求形成一致意见。 应试者要迅速掌握资料，熟悉题目，迅速地发现需解决的问题，提 出有效的可行方案，并且分析、讨论、综合他人意见，通过交流或争 论，使小组形成统一认识，最后向考官汇报。 讨论后，考官按一定标准，根据应试者在讨论中的表现，对其各项 能力素质进行评价、打分。 二、操作方式 本次考生共 79 人，将应分成 9 个组（其中 7 个组每组 9 人， 2 个组每 组 8 人），每组再以抽签的方式决定考生编号，应试者佩带号码牌（或面前摆放三角牌）后随意入座，应试者落座后，为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用。准备时间结束后，应试者逐个自由发言，再进行讨论。考官依号打分，应试者在面试过程中不出现自己的姓名。供讨论的材料中围绕讨论的主题给出几种各有侧重的观 点，应试者就给出的几种观点进行一定时间长度的讨论，选择自己支 持的观点，辩驳对方的观点。讨论中各个成员处于平等的地位，并不 指定小组的领导者。考官根据应试者左右局势的能力和发言的内容， 对应试者进行评价。 三、时间、场地及人员安排 （一）时间安排： 面试于 7 月 29 日，分上、下午，共三个组同时进行。 上午： 9：20— 11：00 下午： 第一场： 13：20—15：00 第二场： 15：30—17：10 （二）场地安排： 候考室：每半天进行面试的考生在规定时间统一到候考室候考，若 场地足够，候考室可安排大间会议室统一候考，设管理员两位。 面试场地：考生席按易于讨论的方式设置，一般采用半圆形排列， 面试考官席位于一侧，以利于观察为宜。 （三）人员安排： 每个考场设主考官 1 位，考官 2 位，工作人员 1 位。候考室管理员 位。（视候考室数量而定） 职责分工： 1、主考官：负责控制整个面试过程，如指导语、提示语、注意事 项等的宣读；对应试者进行评价、打分等。 2、考官：负责对应试者进行评价、打分。 3、工作人员：负责资料分发、时间控制、现场记录等。 4、候考室管理员：负责对考生进行统一封闭管理。负责检查考生的证 件，凭证进入候考室；按规定时间宣读考场规则；组织抽签，确定考 生的编号；维持候考室纪律，督促考生关闭所有的通讯工具，在未得 到指令前不得让考生离开候考室，在考生应试完毕后阻止其再次进入 候考室，防止考试完毕人员与未考人员接触。 四、各阶段实施细则 （一）准备阶段 时间控制在 5 分钟左右，考生准备进入角色，主考官宣读指导语。 指导语：大家好！欢迎大家参加今天的面试，本次面试是采取无领导 小组讨论的办法，就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的 看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你们进行评价。 在讨论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不发表任何意见， 完全由你们自主进行。注意在讨论开始后，请不要再向考官询问任何 问题。 （二）开始实施阶段 无领导小组讨论题本在应试者监督下启封，工作人员将考官用的题本 和《无领导小组讨论评分表》等发给各位考官；将考生用的题本发给 每位应试者。 主考官宣读无领导小组讨论的提示语、注意事项。 提示语：本次讨论的总时限为 100 分钟。请你们首先用 10 分钟左右的 时间准备，构思讨论发言提纲。讨论的过程中，你们的任务是： 1、自由发言（时间控制在 25 分钟左右） 应试者轮流发言，阐明各自的观点，每人的发言时间不超过 3 分钟。 2、讨论辩驳（时间控制在 55 分钟左右） 应试者自由发言结束后，小组成员的讨论辩驳开始。经过讨论，小组 最后就给出的几种观点形成统一意见。 3、总结（时间控制在 10 分钟左右） 讨论结束后，小组成员推荐代表 1 人，对所讨论的问题进行总结性的 发言，报告讨论的情况和结果。 注意事项： 1、小组成员必须选择一种观点来发表自己的意见，寻找论据支持 自己的观点、辩驳对方的观点，不得保持中立。 2、讨论辩驳阶段，每人每次发言的时间不要超过 3 分钟，但发言 次数没有限制。 3、不得通过举手表决的方式达成一致。 4、选派的代表人报告完之后，其他成员可以进行补充。其他人员的补 充时间不包括在总时间之内。 5、在讨论过程中，请面向小组成员，不得注视考官。 （三）讨论阶段 应试者准备时间（ 10 分钟）结束后，主考官宣布讨论开始，应试 者阐述观点（次序任意，每人不得超过 3 分钟），自由发言结束后开 始讨论辩驳。讨论辩驳时间结束后，主考官宣布派出代表总结观点， 各考官观察小组成员的讨论情况并依据《无领导小组讨论评价参考标 准》为每位应试者打分，不准参与讨论