如何提高执行力（苏积蝉）.pptxVIP

如何提高企业执行力(第一版);苏积蝉老师简介;猫与老鼠;执行力就是竞争力;肯德基VS荣华鸡;一、执行力的定义及分类;能力与态度;企业执行力难的三大原因;;三、如何挑选有执行力的人;把信带给加西亚;亨利·福特;外白渡大桥检修;执行力型的特质;为什么聪明的人不是执行强的人？;美国西点军校;四、执行力不强的八个原因;（一）管理者没有常抓不懈----虎头蛇尾;（二）管理者出台的管理制度不严谨－－朝令夕改;（三）制度本身不合理;（四）执行过程过于繁琐;（五）缺少良好的方法---不会把工作分解、汇总;（六）缺少科学的监督考核机制;（七）只有形式上的培训----忘了改造人的思想与心态;（八）缺少大家认同的企业文化----没有形成凝聚力;海南航空文化;五、如何提高企业执行力;（一）认同文化，统一观念;海尔成功兼并原青岛红星电器厂的故事;（二）明确目标，细化方案;解码;（三）强制执行，严格考核;检查;（四）双向沟通，落实责任;讲完了！ 谢谢！