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工程科管理制度 工程科管理制度 工程科管理制度 一、目的 为了工程技术管理处于受控状态，及时解决施工中遇到的工程技术问题，使本工程技术管理工作标准化、规范化和制度化，结合工程实际情况，特制定本规定。 二、主要内容 技术保障先行、现场服务到位、优化施工方案、努力推广 “四新 ”、计量签证及时和资料管理规范。 三、施工方案的编写与审定 1、程序 施工方案由工程科编写，工程科负责人审核，报建设单位批后实施。施工方案编写前尽量搜集齐相关的各类资料。 2、内容 施工方案编写应主要包括工程概况、施工布置、施工程序、技术要求、主要资源需用计划、进度计划、工期控制措施、施工规程规范标准、施工安全措施等内容。 3、要求 1）施工方案应切合实际，满足技术先进、资源节约的要求。 2）在施工过程中，工程科应检查、指导施工人员严格按技术标准、施工方案进行施工。 4）施工队所承担的工程项目必须编制作业指导书或施工技术方案，上报工程科审批后，方可组织施工。四、施工进度计划的编制 1、总进度计划编制要求 1 / 5 1）施工总进度计划须在项目主任和工程科负责人的指导下编制，并经项目总工程师审核、项目主任批准后方可实施。 2）工程科须在施工组织设计中编制工程施工总进度计划，并有相应的文字说明。 3）编制施工总进度计划至少应包括以下内容：施工总进度编制依据及编制原则；控制性工期要求及本合同文件工期目标；施工总流程；