客房管理与标准操作流程教材.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客房管理与标准操作流程; 客房组织机构和人员配置;人房比=酒店员工总数/酒店房间总数 酒店人房比标准(不含餐厅等岗位员工):0.26%-0.31%;酒店班次代码及班次时间;;客房管理七大模块;案例一;案例评析;模块一 卫生管理;房间清洁卫生检查标准;房间清洁卫生检查标准; 客房清洁工具管理规范;客房房口车;清洁工具篮;布件桶;案例;; ;管理秘笈;关键点:客房清洁流程;清扫客房流程; 004-准备工作;湿布: 1)?恭桶一块(专用)。 2)?淋浴区墙面、面盆和客房家具合一块。 3)?卫生间地面和客房地面合一块。 ; 004-进入房间;004-拉开窗帘,打开窗户 ;004-巡视检查;004-收齐餐具和酒具 ;004-清理垃圾;004-清理脏布草 ;004-铺床 ;004-擦尘 ;004-核对电视频道 ;004-清洁卫生间 ;004-补足客用物品 ;004-调整窗户位置 ;004-吸尘 ;004-更改房态 ;004-环视房间整体;004-离开房间 ;004-结束/登记 ;计划卫生;公共区??卫生;案例五 ;模块二 安全管理; 客房安全防范实施细则;楼层安全;客房安全; 客房安全防范实施细则; 客房安全防范实施细则 安全守则:;工程主管维修案例; 客房特殊事宜的处理; 客房特殊事宜的处理; 客房特殊事宜的处理; 客房特殊事宜的处理;员工安全;内部员工;模块三 成本控制; 客房经营成本控制 ; 客房经营成本控制 ;客用易耗品的使用--控制方法;客房使用表格的介绍;案例三 地毯上的烟焦;模块四 设备用品;客房物品的管理;床垫调整方法;对讲机使用标准;对讲机的存放管理;钥匙的保管和使用;钥匙的保管和使用;视觉管理——色彩管理;工程维修注意事项;报修的范围(紧急与不紧急);案例六 客人说我没把布草烫坏?;年度月度维修计划;模块五 布草管理;布草管理;楼层布草盘点;建议;006-棉织品报损处理 ;006-棉织品申购 ;006-制服房管理-制服之控制;模块六 客房服务;案例二; ; 案例二:干洗还是湿洗;案例:干洗还是湿洗;客房服务员应具备的条件与规范;客房服务员应具备的条件与规范;客房服务员应具备的条件与规范;如何使客人感到满意:;与客人沟通;案例四 到底是谁的错;;;服务效率;借物服务;借物项目;借物注意事项;模块七 培训考核激励;案例七; ;客房综合管理

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地北京
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档