如何做名优秀的员工培训讲义.pptxVIP

如何做名优秀的员工;怎么学？;相见欢;执行的心态是什么？;评分标准：提问回答正确，五分 环节第一名：三十分，其它十分 要求：每队每人至少上台一次， 少一人，扣十分;知已知彼,百战百胜;我 是 谁?;题目:; 35%;红色性格的天赋潜能;红色的本性局限;兰色的天赋潜能;蓝色的本性局限;黄色的天赋潜能;黄色的本性局限;绿色的天赋潜能;绿色的本性局限;做最好的自己;如何做一名九段高手;举一个例子;为什么？;你有这样的秘书吗？;秘书要做到九段才算成功;现在大家想必明白了 为什么有的秘书来辞职，老板挥挥手就让他走！ 有的秘书却能让老板放心把一个企业都交给他！;从以上九段秘书的工作方法我们可以看出，由于对结果的追求程度不同，秘书的工作内容也发生了很大变化。而对于结果的不同定义，也是管理者衡量一个员工执行力的重要指标。;一段;店长要做到九段才算成功;店长（补货）要做到九段才算成功;对结果的定义不同 行动措施也跟着不同 所产生的价值也不同！;“结果”是什么？;不追求结果;大卫:我要什么?;感 动 贵 人; 一个部门少则几人，多则成百上千人，谁将获得晋升，谁将坐上主管的位置，与其说决策权在上司手里，不如说在你的手里。 因为只要你足够优秀，不被提升那才是怪事呢！一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门。 ——松下幸之助;;如何做一名优秀的下属;你想拥有什么样的下属？;1、责任大于能力 2、对工作要有热情，有一定的进取心和责任心，且务实一点的下属 3、服从，执行力强，有思想，忠诚，诚实，责任心，吃苦，擅于表达和沟通 4、责任心强，忠态度高，谦虚，好学，主动积极，善于沟通，懂得为上司分担;;态 度; 毛主席有一句名言，他对华国 峰说：“你办事，我放心。”作为一个 主管，有很多事情并没办法亲力亲 为，更多的是安排下属在执行，我们更多的是在安排与检查工作的执行和完成情况。但现实中有很多的实际情况变成主管在后面收拾残局，所以还不如自己做了。结果主管累死，下属也抱怨学不到东西，没有提升。 当然也有一些员工能很好的理解主管意图，保质保量的完成工作，并能及时汇报完成情况，这就是“你办事，我放心”类型的下属！;那么： 如何做一名让上司“你办事，我放心”的下属呢？;主动;哈佛:;;成功的含义;有了梦想，有了舞台，我们应该怎么起舞？;一个歌手的故事;我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡内芮（?）的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。 凡内芮是我写歌、作词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出一句话问我：“嘿！告诉我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？” 我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”?;机密 仅供中旭方案顾问交流使用;机密 仅供中旭方案顾问交流使用;实际进展情况;把握你的命运，从现在开始！;什么是你的目标？;外包思维原则;外包思维原则;有效的沟通;;与你的上级进行积极有效的沟通;2) 与上级沟通的方式 1、主动沟通，而不是反应性的沟通 2、提出问题的解决方法，而不只是提出问题 3、写出你的目标和计划，即使上级没有要求你这么做 4、每周或至少每个月和你的上级会面，讨论你所取得的进展;从清洁马桶工到邮政大臣;从清洁马桶工到邮政大臣; 一名员工首先要努力成为优秀的个人，要做同行,同级里的第一名。但再优秀的个人，如果没有取得下属，同级及上级的支持，是永远也无法做强做大的。祝愿在座的每一位同仁，能在富贵鸟找到属于自己的舞台！;分享你今天的收获;谢谢！;谢 谢