成本习性估计方法.pptxVIP

成本習性與分析第五章學習目標 1.瞭解成本習性的意義2.區分成本習性的類型3.認識攸關範圍4.運用成本估計方法5.辨識全部成本法與直接成本法6.分析存貨變化對損益影響7.明白生命週期成本法引言　組織內的管理者需要瞭解成本與營運活動的關係，也就是成本與數量的關係分析。尤其在營運活動規劃階段，管理者在編列預算時，需要得知在不同的產量水準時所要的固定成本與變動成本。由歷史資料來作成本估計，可先分析成本的習性，明確的找出變動成本和固定成本兩部分，再將估計值代入預測的模式，以預測未來的成本數。 目次5.1　成本習性的意義與分類 5.2　成本估計及迴歸分析 5.3　全部成本法與直接成本法 5.4　存貨變化對損益的影響 5.5　生命週期成本法 5.1　成本習性的意義與分類 5.1.1　成本習性分析目的 5.1.2　成本習性的分類5.1.3　攸關範圍 5.1.1　成本習性分析目的　成本習性(cost behavior) 成本因應營業活動改變而改變的性質。成本習性分析目的(續)成本習性分析之目的，可分為兩方面：1.決策制定：成本習性會影響管理當局決策特性，在很多決策中，變動成本是增量成本或差別成本。2.規劃和控制：管理者在規劃和控制變動成本的方法，不同於固定成本的控管方法。變動成本是以投入與產出關係來衡量。5.1.2　成本習性的分類就投入與產出的關係，成本習性可分為：　(1)變動成本　(2)固定成本　(3)混合成本 1.變動成本　變動成本(variable cost)是指成本總額隨著產量水準而呈正比例變動之成本。假如產量水準降低，則變動成本也將隨之減少。成本($)成本($)450,000300,0007,500150,000102030405060102030405060黑板數量黑板數量總成本單位成本圖5.1　變動成本習性總變動成本隨數量增加 　社區活動中心的咖啡販賣機，在辦活動之前要加入足夠的咖啡粉、奶精、糖，才能滿足需求。因此，咖啡販賣機的總變動成本隨著飲用數量增加而增加，當然收入也相對增加。 2.固定成本　固定成本(fixed cost)是指成本總額不會因產量水準變動而變動者。雖然固定成本的總額是固定不變，但單位固定成本則會因數量增加而降低。圖5.2　固定成本習性黑板數量黑板數量(1)約束性成本(committed cost)主要是受公司管理者長期決策的影響，其主要特性為：a.具有長期的性質，b.短期內若將約束性成本降為零，會損害企業的獲利能力或長程目標。 (2)酌量性成本也稱為計畫成本(programmed cost)或支配成本(managed cost)。酌量性成本(discretionary cost)在性質上屬於固定成本，但由管理者作短期支出決策。以資訊處理證券網路下單作業 　證券業鼓勵客戶網路下單，所以電腦硬體設備要有足夠容量，來作資料處理。例如，每處理100萬筆資料要一台電腦主機，要估算資料使用量來決定主機購買數量。 3.混合成本　混合成本(mixed cost)包含變動成本與固定成本兩部分，也稱為半變動成本(semi-variable cost)或半固定成本(semi-fixed cost)。 成本變動成本部分固定成本部分數量圖5.3　混合成本習性成本例A成本例B作業水準作業水準成本例C成本例D作業水準作業水準圖5.4　半變動和半固定成本習性的範例 5.1.3　攸關範圍 　當產量增加時，總變動成本呈比例增加，單位變動成本不變；但總固定成本不變，單位固定成本遞減，此現象只發生在攸關範圍(relevant range)內，成本關係的型態才會穩定。 成本($)80,00060,00030,0001,0003,0005,0007,0008,0009,500機器小時圖5.5　固定成本總額分析圖5.6　固定成本總額與攸關範圍驗收成果隨堂小測驗-1成本習性型態包括數種型態，除了下列何者以外？ 　(A)變動成本。　(B)固定成本。　(C)期間成本。　(D)混合成本。解答：(C)隨堂小測驗-2攸關範圍之外的營運：　(A)大部分公司可良好控制成本。　(B)總固定成本隨著活動水準改變而仍維持不變。　(C)變動成本將不會隨著活動水準改變而呈比例的持續變動。　(D)所有成本總是呈遞減性。解答：(C)5.2　成本估計及迴歸分析 5.2.1　成本估計5.2.2　迴歸分析 5.2.1　成本估計　成本估計(cost estimation)是用來決定某一特定成本習性的過程。 1.帳戶分類法 　帳戶分類法(account-classification method)是在仔細分析組織內的會計科目分類帳戶後，將每個帳戶歸類於變動、固定、或混合成本的其中一種，因此也稱為帳戶分析法(account analysis method)。這種成本分類標準，取決於會計人員對組