加盟商品牌管理制度.docVIP

. . . .word.zl. 加盟商品牌管理制度 目录 第一章总?那么2 第二章品牌管理部门职责概述2 第三章品牌战略规划4 第四章品牌推广管理4 第五章品牌推广流程6 第六章品牌使用管理7 第七章品牌维护管理10 第八章附那么11 第一章总?那么 为加强XXXX总总公司的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造总公司外良好的品牌形象，保护总公司及旗下效劳品牌的信誉，根据中华人民国?总公司法?、?商标法?和有关法规，特制定本制度。 本制度适用于XXXX总公司批准使用总公司名称、商标的总公司成员单位〔既加盟门店和产品加盟商〕。 本制度中的品牌涵包括总公司名称、商标、识别符号、资质证书以及旗下效劳品牌如：“XXXX〞“XXXX〞等。 品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、品牌产权保护及对总公司各部门、各二级成员单位的品牌运营的宏观监控等。 本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的总公司及产品的商标名称和识别符号。? 第二章品牌管理部门职责概述 总公司品牌管理机构和人员涵盖：总公司董事会、总经理、总公司管理层、品牌营销部、法务部等。 总公司董事会拥有品牌最高决定权，其职责主要是审批和旗下系列品牌的开展规划。 总公司总经理拥有品牌最高执行权，核心职责包括： 1.审核总公司品牌战略规划，并给出指导性意见； 2.审批总公司品牌年度建立方案； 3.审批总公司品牌及各二级成员单位，如关于品牌名称、商标和系列识别符号的使用； 4.审批总公司大额广告宣传及立项案； 5.决定一系列总公司品牌相关的各项重大事项。 四、品牌营销部是总公司品牌建立与管理的主要部门，组织实施品牌管理。其核心职责包括： 1.制定和修订总公司和旗下效劳品牌的名称、商标、系列识别符号管理制度，并监视执行。 2.组织对总公司品牌建立相关重要问题的研究； 3.负责总公司形象、品牌、广告宣传工程的方案、费用预算、实施及实施效果检查等工作； 4.组织制定总公司的品牌宣传推广规； 5.审批总公司各二级成员单位〔既加盟门店和产品加盟商〕的形象、品牌及广告宣传工程的实施案 五、总公司法务部是品牌建立与管理的协办单位，协助品牌营销部进展集团品牌管理的相关法律工作，其核心职责包括： 1.管理总公司及旗下产品名称、商标的注册、变更、保护、续展、使用和转让等事务。 2.组织对涉及总公司及旗下效劳品牌的品牌形象侵权的维权活动。 第三章品牌战略规划 一、品牌战略规划包括：品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩和品牌延伸等容。 二、统一企业品牌定位、命名战略筹划，由品牌营销部负责进展前期调研，拟定筹划案后经总公司董事会、总经理及各管理层人员审定。 三、总公司品牌形象战略筹划主要是品牌识别系统的筹划，由品牌营销部拟定筹划案后交总公司总经理审定，再由总公司行政部同品牌营销部统一组织实施。 第四章品牌推广管理 一、总公司品牌推广实施主要包括总公司及旗下效劳品牌“XXXX〞“XXXX〞的形象宣传、产品/效劳广告宣传和产品/效劳线上线下营销。 二、总公司形象宣传和各二级成员单位〔既加盟门店和产品加盟商〕的产品/效劳广告宣传需要由总公司品牌营销部统一组织实施，总公司各二级成员单位有责任和义务无条件予以配合协助。 1.总公司品牌营销部在整体品牌战略规划的根底上，制定该年度集团品牌推广活动的具体案，并负责组织实施，各二级成员单位协助总公司品牌推广案的执行。 2.使用总公司及旗下效劳品牌“XXXX〞“XXXX〞商标的二级成员单位，如想根据本单位开展需要自主开展品牌宣传工作，制定本单位产品/效劳广告推广方案，并组织实施。需提前假设干工作日经由总公司审核批准后，可执行。 二级成员单位在进展产品/效劳品牌广告推广时，需事先将广告宣传案提交总公司总经办、法务部、品牌营销部审核。 总公司总经办、法务部、品牌营销部负责审查其广告案在容上是否损害了总公司及其他成员的利益，在总公司及旗下效劳品牌“XXXX〞“XXXX〞名称、商标、使用上是否符合总公司的广告宣传规。出现上述行为的，法律事务部有权责令成员单位进展改正，如收到通知后，不做整改，总公司法务部将追究其法律责任。 3.二级成员单位需无条件承受总公司拟定的品牌培训方案，并承受考核。考核