原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何提升单店业绩
;;;品牌通路经营管理第1个核心---*开店四要素 ;;;;;;;; 营业人员的四种定位
1.服务员
2.看店员
3.营业员
4.专业销售顾问;;
*专业销售顾问要掌握的四大方面知识！！
;成为着装顾问;;终端业绩提升第2个原则---*将人流量化成客流量;;? 看得到 走得到 拿得到 卖得挺容易 ;附:交易行销vs关系行销;;.完善顾客资料档案 －－动态管理;A.来得越来越少：
在顾客下一个购买周期到时，是否进行互动？
B.买得越来越少：
倾听顾客的想法和自我反省
C.店长、组长对重点顾客管理的监督
D.数据更新;; 2.3/ 终端获利基础四个经营要项
*提升销售能力
*强化空间营造
*完善管理制度
*降低库存成本;终端获利基础第1个要项---*提升销售能力;;终端获利基础第3个要项---*完善管理制度;终端获利基础第4个要项---*降低库存成本;2.4/ 终端服务流程四大控管模组
*基本导购模组
*效益提升模组
*信息收集模组
*客群经营模组;?【四大模組】与终端经营管理;擴大終端獲利基礎
四個經營要項
文档评论（0）