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生产与运作管理Production Operation Management;第三章 产品/服务设计和技术选择;3.1 引言;新产品/服务开发的重要性;现代企业的研究与方法;新产品的分类;3.2 产品设计与开发过程;需求分析;产品构思;结构设计过程;结构设计过程;结构设计过程;结构设计过程;工艺过程设计;工艺过程设计;产品设计的原则和绩效评价;产品设计的原则和绩效评价;3.3 产品设计与开发的组织方法;串行的产品设计方法
串行设计:从需求分析、产品结构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是一步步在各部门之间顺序进行。
产品开发工作流程:;关于串行产品开发过程;并行的产品设计方法;并行工程;并行工程的主要思想;并行产品开发流程特点;概念设计;并行工程技术;2. 产品数据管理(Product Data Management)PDM
3. 产品系列化、零部件标准化、通用化
4. 成组技术(Group Technology, GT)
5. 减少变化的方案(Variety Reduction Program,VRP)
; 应用并行工程的思想,在产品设计的不同阶段采取不同的措施,如下表所示,可以减少产品设计中出现的错误的概率,节省了修补失误所消耗的时间,从而降低了开发周期,提高响应速度。;并行工程的人员构成;The end!
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