三月投连KPI分析.pptx

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;目 录;三月投连销售情况概述;投连销售人员营业部分布;投连销售人员营业区分布 ;预收保费 单位:(万元);投连预收保费占比;投连承保保费占比;投连件数占比;投连人数占比;投连业绩排名;本月状元 王 静 81900元;营业区投连业绩占比;各营业部投连业绩排名:单位:万元 ;本月达成率前五名的营业部寿险与投连业绩比较 单位:万元 ;本月达成率后五名的营业部寿险与投连业绩对比 单位:万元;主要指标分析;人均产能 单位:(万元);出单人员人均收入 单位:(万元);人均保费 单位:(万元);件均保费 单位:(万元);人均件数 单位:(件/人);人员活动率;营业部活动率比较;主要存在的问题;一、活动率仍然较低。 276名有销售投连资格的人员中,只有137人出单,139人当月挂零,活动率仅为50%。;二月投连挂零人员部门分布 单位:(人);二、销售投连的过程中,业务 员对组合销售的认识不够。 238件投连保单中,只有36件附加了 其它险种。;投连与附加险组合的件数占比; 第一季度投连销售总结;第一季度人力发展走势;投连预收保费走势 单位:万元;投连2001年一季度预收保费占比;一季度投连与寿险承保保费走势图 单位:万元;四月主要工作;一、继续召开五次投连产品的说明会;(每周日下午);将投连种子讲师结训名单、投连制 式及衔接培训课表,提供给各区, 以供参考; 配合各区搞好投连销售人员各级教 育培训; 建立投连展业工具库,吸纳业务员 好的展业工具,以实现资源共享; 将三天投连种子讲师班的研讨话术及 主要课程提纲整理下发。

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